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Fabien TOURENNE

LACANAU
(33) Gironde
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Qui prend conseil franchit la montagne; qui n'en prend pas fait fausse route, même en plaine. »

À propos de Fabien TOURENNE

Commercial terrain de formation, j'ai travaillé 14 ans pour la société Magimix en temps que responsable régional Sud-Ouest. J'ai décidé de quitter le "cocon familial " qui m'a tant appris pour intégrer la société américaine Coravin, en tant que responsable de la partie Ouest de la France. La pandémie de Covid19 a eu raison de la branche française de cette société (dont une partie de l'activité était liée au monde des restaurateurs).
Suite à cet évènement inattendu et à une profonde remise en question professionnelle, un changement de carrière était un passage obligé pour moi. 
A la suite d'un bilan de compétence, les mots "accompagnement", "aide", "gestion" et d'autres, revenaient régulièrement.
Ayant côtoyé durant ma carrière des patrons de TPE, de commerces indépendants ou franchisés, le constat de leur solitude face aux difficultés du quotidien (trésorerie, concurrence, impayées, gestion du personnel, etc...) m'a poussé a chercher un moyen de les aider tout en développant mon activité.
J'aime communiquer, transmettre, former et faire grandir les gens autour de moi. 
C'est exactement l'esprit qui anime RIVALIS et c'est sur ce terrain que nous nous sommes rencontrés. 
J'ai donc rejoint ce réseau d'indépendants afin d'augmenter mes domaines de compétences et de bénéficier d'outils de gestions pointus et conçus sur-mesure pour les TPE.
Membre du réseau RIVALIS, n°1 du pilotage d'Entreprise, mon objectif quotidien est de vous soutenir et d'accompagner votre réussite.
N'hésitez à me contacter pour échanger.

Ce que je vous propose

- Accompagnement au Pilotage d'Entreprise
  1. Diagnostic sur le fonctionnement et l'efficacité de votre entreprise
  2. Mise en place d'un outil de pilotage 
  3. Plan d'action pour améliorer vos résultats et votre quotidien

- Communication et Développement Commercial
  1. Elaborer la stratégie de communication et assurer sa réalisation
  2. Définition (ou redéfinition) de la stratégie commercial d'entreprise
  3. Créations visuelles: logo, plaquettes, affiches, supports publicitaires, etc...

- Management et Ressources Humaines
  1.  Recrutement
  2.  Réunions et suivi d'équipes
  3.  Affichages obligatoires, etc...

Optimisation des Ventes en Boutique
  1. Signalétique et Merchandising
  2. Implantation et organisation magasin
  3. Gestion des stocks, etc...
Fabien TOURENNE - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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