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Luc HENSELMANN

ENSISHEIM
(68) Haut Rhin
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Trouver des clients
« Un patron heureux a 2 choses: une entreprise en pleine santé et un bon accompagnement. Faisons un bout de chemin ensemble. »

À propos de Luc HENSELMANN

Après plus de 30 ans d’encadrement et de gestion dans le domaine de la maintenance et la logistique ainsi que plusieurs années d’assistance technique au profit de clients exigeants, j’ai décidé de rejoindre le réseau RIVALIS pour mettre mon expérience et mon expertise au profit des patrons de TPE, souvent seuls dans la décision, qui ont envie ou besoin d’améliorer le fonctionnement de leur entreprise.

Reconnu pour ma capacité d’écoute, de synthèse et de compréhension, j’ai mené de nombreux projets à bien, stratégiques, opérationnelles et règlementaires complexes.


J’ai toujours pensé qu’un patron heureux et serein travaille mieux, tout comme les employés travaillent mieux quand ils voient leur patron serein. Travailler mieux n’est pas travailler plus.


J'interviens dans tous les secteurs de l'artisanat, et du commerce, pour vous apporter une réponse d'accompagnement adaptée à vos besoins. 

Ma méthode? Ecouter et observer pour comprendre avant d’élaborer des propositions d’amélioration. Chaque cas est différent et mérite sa propre réponse. C’est en toute confiance et bonne entente que nous optimiserons votre affaire.


Suite à l’analyse de votre entreprise et de vos sujets de préoccupation, je viendrai vous voir chaque mois pour faire le point sur le passé et les mois à venir, grâce à un outil de pilotage en temps réel vous permettant de répondre aux 6 questions fondamentales suivantes :

  1. Où vais-je ?
  2. Où en suis-je ?
  3. Puis-je investir ?
  4. Puis-je embaucher ?
  5. Où en sont mes impayés ?
  6. Mes devis sont-ils rentables ?

Je suis bien sûr disponible en-dehors de ces créneaux.

N'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos préoccupations et projets. Ce sera un plaisir de vous rencontrer.

Ce que je vous propose

Améliorer la performance de l'entreprise

  • Etudier le vrai potentiel de votre entreprise
  • Améliorer la rentabilité donc votre bénéfice
  • Déterminer des objectifs réalistes et ambitieux (développement du chiffre d’affaire, projets et investissements, …) avec vous, le dirigeant
  • Rechercher et trouver des points d’amélioration, élaborer et suivre des plans d'actions adaptés
  • Optimiser le management des équipes et l’organisation du travail


Mise en conformité règlementaire:

  • vérifier et rédiger le DUER
  • Contrôler et rédiger l’affichage obligatoire


Répondre à des besoins ponctuels

  • Plan d’amélioration rapide de trésorerie
  • Analyse et explication de bilans comptables
  • Rédaction d’un mémoire technique pour répondre à un appel d‘offre


Un patron heureux a 2 choses: une entreprise en pleine santé et un bon accompagnement. Faisons un bout de chemin ensemble.


Luc HENSELMANN - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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