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Conseiller
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AccueilTrouver un conseillerConseil en pilotage d’entrepriseRomain DANIEL

Romain DANIEL

AIX-EN-PROVENCE
(13) Bouches du Rhône
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« « Certains veulent que ça arrive, d’autres aimeraient que ça arrive et quelques-uns font que ça arrive. » MJ »

À propos de Romain DANIEL

Issu du monde de l’industrie nucléaire en tant qu’ingénieur méthodes optimisation des processus puis responsable amélioration continue, et rompu à l’inertie des grosses boites, j’ai décidé de dire stop ! 

Je veux avoir de l’impact et du résultat concret en aidant les petites boîtes autour de chez moi, parce que j’ai beaucoup d’admiration pour ceux qui ont de l’or entre les mains, et je sais comment les aider.

La question est comment je m’y prends ?

Rien de magique.

Ma méthode et des outils adaptés, ma proximité, et votre volonté d’avancer.

- Ma promesse : vous donner les moyens d’atteindre vos objectifs.

- Votre promesse : vous donner les moyens de les atteindre.

Que vous ayez du mal à vous rémunérer, à prendre du temps pour vous et votre famille, à vous développer malgré votre bonne volonté, je vous garantis qu’ensemble, nous inverserons la tendance.

Je ne suis pas un vendeur de logiciel, un expert-comptable, un banquier, je suis votre copilote !

Il s’agit d’un pacte, d’une relation de confiance.

Ce que je vous propose

Je vous accompagne selon votre projet de vie, vos attentes :

- Vous souhaitez que votre entreprise soit plus rentable ? Justement, je suis là pour ça
- Vous aimeriez augmenter votre chiffre d’affaires ? C’est mon job aussi
- Vous pensez qu'il est temps d'investir ? Allons-y
- Vous voulez prendre 6 mois de vacances ? Regardons ça de plus près
- Vous aimeriez optimiser vos charges ? C'est tout à fait possible
- Vous avez comme rêve de vous offrir une piscine ? Go

Je vous propose d’échanger dans un premier temps afin de vous connaitre personnellement, connaître vos problématiques, me présenter, vous dévoiler ma manière de travailler.

Et pour mettre en lumière le potentiel maximum de votre entreprise, je vous offre un diagnostic.

Je vous partagerai la recette en toute transparence pour vous rendre autonome et serein.

Ensemble, nous répondrons dans un premier temps aux questions essentielles pour bâtir des fondations solides :

- Quelle est la situation de mon entreprise aujourd'hui ?
- Quelle est ma projection de résultat à la fin de l'exercice ?
- Suis-je rentable sur chaque devis ?
- Est-ce que mes clients me payent ?
- Puis-je embaucher ?
- Puis-je investir ?

Membre également de la première centrale d'achat externalisée en France, vous réduirez vos coûts sur les achats professionnels indispensables et améliorerez votre trésorerie immédiatement.

La seule question que je me pose à présent c’est : êtes-vous prêts à changer votre quotidien ? moi je le suis !

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

CA élevé, résultat nul

Type d'entreprise

Rénovation tous corps d'état
Mes actions
Audit des chiffres de l'entreprise : Compte de résultat et bilan-> Optimisation des charges fixes-> Analyse de la rentabilité de chaque devis-> Récupération des impayésAudit des processus interne : de l'apparition du besoin client jusqu'à la notation de l'entreprise par le client-> Identification du qui fait quoi -> Identification du besoin en personnel et recrutementAudit du mode de management-> Travail sur la posture du dirigeant-> Mise en place de méthode de management / recadrage / motivation concrètes-> Création des fiches de postes et mise en œuvre des entretiens de carrière
Mes plus
Déclinaison d'une stratégie spécifique, mesurable, ambitieuse, réalisable, temporellement définieAccompagnement mensuel et disponibilitéRéseau d'experts à disposition pour répondre à tous type de problématiqueAdaptation de la stratégie en fonction de l'objectif du dirigeant
Résultats;Impayés récupérés et mise en œuvre d'une méthode robuste pour s'en affranchirRecrutement de la bonne personne pour le bon posteTrésorerie assainie, patron avec un salaire de patronVisibilité sur l'avenirAspects réglementaires réglés: Mutuelle obligatoire et DUE, DUER, Entretiens de carrière, etc.->Dirigeant apaisé, serein, prends du temps pour sa famille et faire du sport
Romain DANIEL - Conseil en pilotage d’entreprise – petite-entreprise.net
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