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Conseiller
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AccueilTrouver un conseillerConseil en ressources humainesFRUCHET ELISABETH

FRUCHET ELISABETH

CERIZAY
(79) Deux Sèvres
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui
« UN CO-PILOTE A VOS COTES POUR VOUS AIDER A Y VOIR PLUS CLAIR ! »

À propos de FRUCHET ELISABETH

Comme toi je suis chef d’entreprise,  je ne suis ni un expert-comptable  ou une conseillère de  banque mais je vais mettre à disposition mes compétences et mon expertise en gestion pour t’apporter une visibilité sur l’avenir de ton entreprise en te permettant de répondre en temps réel aux questions primordiales  pour bien la piloter.

Au travers mes 25 années d'expériences, du Management au Marketing en passant par la gestion d'un service commercial j'ai mis en place des tableaux de bord pour piloter les objectifs, challenger et animer les équipes, les aider à se dépasser pour les amener dans une seule et même direction la Performance.

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin", la réussite de ton entreprise passe par le savoir-faire des hommes qui la compose mais aussi par un bon pilotage et une connaissance en temps réel de ses chiffres.

Ma solution : un outil simple, efficace pour t'aider à suivre le cap que tu t'es fixé.


Ce que je vous propose

Ce qu'on va pouvoir faire ensemble :

 - Analyser la rentabilité de tes devis 

- Etablir un plan de recrutement tout en analysant l'impact sur l'objectif

- Tenir compte de tes projets personnels et professionnels

- Ajuster et suivre les bons indicateurs de performance pour piloter l'activité

Pour t'aider à concrétiser tout ça, je te propose :

 1/ Un progiciel qui va te permettre de piloter en temps réel et de gérer ton entreprise à partir de la seule saisie d'un devis

2/ Une intervention mensuelle pour t'assister et t'aider à suivre ton activité

Alors si tu veux développer ton activité et faire une gestion de ton entreprise en toute sérénité, contacte-moi et je me ferais un plaisir de t'aider !

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

DEVELOPPER SON ENTREPRISE

Type d'entreprise

Eléctricien/Chauffagiste
Mes actions
- J'ai commencé par réaliser un diagnostic de l'entreprise qui a permit d'identifier qu'elle n'exploitait pas tout son potentiel
- Puis nous avons mis en place un suivi régulier des heures et une analyse de tous les chantiers pour en déterminer une meilleure rentabilité.
- Une fois ces éléments stabilisés, un apprenti a rejoint l'entreprise pour le plus grand bonheur de ce dirigeant et nous continuons à réfléchir au développement de celle-ci 
Mes plus


AVIS CLIENT

Le travail avec Elisabeth m'a permis de voir plus loin dans le temps afin de me développé plus sereinement.
Des projets ont déjà aboutit et sans ma conseillère Rivalis je ne sais pas si j'aurais osez franchir le cap.
D'autres projets sont a venir et nous allons voir tout ca ensemble a l'avenir afin de me développé encore un peu plus .

Date de l'expérience: 21 juillet 2022

Problématique

AMELIORER LA RENTABILITE DE SON ENTREPRISE

Type d'entreprise

MACONNERIE
Mes actions
Cette entreprise avait reçu son 1er bilan avec un résultat négatif en raison d'évènements qui ont empêché le développement normal de l'activité.Après la réalisation du diagnostic, j'ai identifié un problème d'heures non vendues et une rentabilité médiocre des chantiers.Suite à cette analyse nous avons mis en place les actions suivantes :
* Etablir un prévisionnel qui tient compte des souhaits du dirigeant (investissements, salaires....)* Analyser  la rentabilité de chaque Devis
* Suivre les heures et planifier les chantiers
Grâce à tous ces outils, le dirigeant connaît en temps réel la situation de son entreprise et peut piloter son activité plus sereinement




Mes plus

Nouveau local pour son entreprise

Le dépôt et stockage de tout son matériel est à son domicile, nous avons réalisé un dossier auprès de la commune pour intégrer un bâtiment qui était disponible.Après étude du dossier, l'entreprise va intégrer ce nouveau local et ce qui va permettre de séparer le professionnel et le personnel.
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Domaines de compétences
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SAINT-JEAN-DE-MARCEL
(81) Tarn
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(93) Seine St Denis
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Hervé VALLERIE
LE COUDRAY
(28) Eure et Loir
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VILLERS-SOUS-SAINT-LEU
(60) Oise
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Alain ROUDET
BEAUVOIR DE MARC
(38) Isère
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Jérôme HENRY-VIEL
ANNECY
(74) Haute Savoie
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