Denis Destampes

Tresorerie des TPE
VEAUCHE - Rhône-Alpes (42)
À 395Km de chez vous
Développer votre Chiffre d'Affaires, votre rentabilité / Améliorer votre sérénité
  • Trésorerie
  • Créances, recouvrement
  • RSI - URSSAF - Trésor Public - Impôts
  • Dettes, recouvrements
  • Financement

Qui suis-je ?

Fort de mes 25 ans d'expérience dans la gestion d'entreprises, je vous accompagne à chaque étape de la vie de votre entreprise.

Mes connaissances des TPE, du commerce et de l'artisanat, sont des atouts supplémentaires pour la création ou le développement de  votre entreprise, ou même de sa cession.

Comment j'interviens ?

Rencontrons nous, lors d'un premier entretien informel, où nous ferons connaissance et pourrons déterminer quels  sont les points sur lesquels je peux vous apporter une aide.

Je réalise, pour votre entreprise, un diagnostique précis. Organisation, rentabilité, productivité, trésorerie, management seront examinés en détail.

A l'issue, je vous restitue le compte rendu de cette analyse de votre entreprise. Celui-ci nous permettra de déterminer les actions à mettre en place. 

Ces actions, peuvent être orientées:

- Aide au pilotage

- Recherche de trésorerie

- Développement commercial et marketing

- Management des équipes de production ou de vente

- Financement d'investissement

- Aide au recrutement/Gestion des ressources humaines

- Formation

- Organisation

- Mise en relation avec les prestataires ayant les compétences recherchées

- ... 

Mise en place d'outils et de méthodes simples répondant aux besoins de chaque personne client-fournisseur-collaborateur.

Rencontrons-nous, pour faire le point sur votre entreprise, le premier entretien est offert!

Mes services

Comment j'interviens ?

 

Rencontrons nous, lors d'un premier entretien informel, où nous ferons connaissance et pourrons déterminer quels  sont les points sur lesquels je peux vous apporter une aide.

Je réalise, pour votre entreprise, un diagnostique précis. Organisation, rentabilité, productivité, trésorerie, management seront éxaminés en détail.

A l'issue, je vous restitue le compte rendu de cette analyse de votre entreprise. Celui-ci nous permettra de déterminer les actions à mettre en place. 

 

Ces actions, peuvent etre orientées:

 

- Aide au pilotage

- Recherche de trésorerie

- Développement commercial et marketing

- Management des équipes de production ou de vente

- Financement d'investissement

- Aide au recrutement/Gestion des ressources humaines

- Formation

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- ... 

 

Mise en place d'outils et de méthodes simples répondant aux besoins de chaque personne client-fournisseur-collaborateur.

 

 

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Le cadeau que j'offre

1 étude de votre entreprise

 

Ce diagnostic me permettra de vous proposer un plan d'actions à mettre en place avec vous au sein de votre entreprise.

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