Laurent MICHAUX

Conseiller et partenaire
Pérols - Languedoc-Roussillon (34)
À 602Km de chez vous
Faisons progresser ensemble votre entreprise
  • Diagnostic/amélioration rentabilité
  • Pilotage de la trésorerie
  • Construction de son développement
  • Prévisionnel, Business plan
  • Accompagnement des dirigeants

Qui suis-je ?

Depuis 30 ans au service des chefs d'entreprise dans tous les métiers financiers de l'entreprise, je vous accompagne dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise:

- dans sa création ( statuts, plan de financement, gestion prévisionnelle de trésorerie, définition de l'offre...)

- dans sa recherche de financement ( création, croissance, trésorerie difficile....)

- dans son développement ( recrutement, ouverture du capital, recherche de partenaires financiers, financement...)

- dans votre retrait de l'activité ( cession, cessation d'activité , ...)

 

Co-pilote de votre entreprise, que vous soyez artisan, commerçant ou TPE ( entreprise de moins de 20 salariés), quel que soit votre métier, mon rôle est de rompre votre isolement de chef d'entreprise, de vous aider à optimiser vos ressources propres et celles de votre entreprise, d'être le miroir nécessaire à l'optimisation de votre gestion, en respectant vos valeurs.

Mes services

Etes-vous en capacité de prendre les bonnes décisions ? Votre progiciel comptable n'est pas la bonne réponse. Passez au pilotage d'entreprise avec Rivalis.

DIrigeant de TPE, Artisan, Commerçant, vous vous interrogez sur la productivité et la rentabilité de votre entreprise ? Faites-vous conseiller régulièrement.

 

Mes services sont nombreux:

- Aide à la création d'une entreprise

          - construction du dossier de création, du business plan

          - accompagnement en banque

          - définition du prévisionnel en fonction des objectifs définis

          - suivi mensuel voire hebdomadaire des réalisations

- Développement de l'entreprise

          - aide à l'amélioration de la trésorerie, dans des périodes de plus grande fragilité jusqu'au suivi, à l'accompagnement en banque voire à la chambre de commerce

          - recherche de possibilités d'amélioration des marges

          - mise en place de l'affacturage lorsque c'est nécessaire et bon pour l'entreprise

          - audit des risques dans l'entreprise et propositions d'amélioration avec suivi des progrès 

- Clôture de l'activité de l'entreprise

- Démarche de suivi par des rendez-vous mensuels permettant au chef d'entreprise de pouvoir compter sur un conseil au moment où il doit prendre des décisions importantes

 

Qui utilise mes services ?

Les dirigeants des très petites entreprises qui ont compris qu'il vaut mieux investir dans la présence d'un conseiller Rivalis pour un prix très réduit que de vouloir tout faire soi-même, à n'en plus diriger son entreprise.

Le cadeau que j'offre

Diagnostic de votre entreprise ( valeur 750 €) offert

Cas pratiques

Type d'entreprise : Entreprise en manque de trésorerie
Depuis 6 mois en manque de trésorerie

Problématique : Difficulté à payer charges et factures

Mes actions

Solution en 3 points:

- connaissance des besoins et des ressources avec un plan de trésorerie

- à court terme négociation de délais de paiement y compris avec organismes officiels

- à moyen et long terme, analyse de la rentabilité par projet pour comprendre d'où vient le manque de trésorerie et plan pour l'améliorer ( ex: passage de 45 € à 50 € l'heure de MO vendue, ou choix différent de clientèle ou meilleur suivi chantiers...)

Type d'entreprise : Dossier de reprise
Entreprise à racheter - Plan à monter

Problématique : Rachat d'une TPE. Comment monter le plan

Mes actions

En fonction de l'apport du repreneur et du prix de vente de l'affaire, on étudie des solutions de financement pour le solde.

D'où un plan avec compte d'exploitation et bilan prévisionnel sur 3 ans, plan de trésorerie sur 1 an, 

VALPOLIS SARL - 10 Grand Rue, 68280 LOGELHEIM - info@petite-entreprise.net - 03 68 61 61 61