Isabelle Dufour

Accompagnement de dirigeants
PARIS-16E-ARRONDISSEMENT - Ile-de-France (75)
À 7Km de chez vous
Accompagner votre développement
  • Optimisation rentabilité
  • Amélioration de la trésorerie
  • Prévisionnel & Business Plan
  • Aide & soutien du dirigeant
  • Elaboration stratégie de développement

Les derniers avis de mes clients

25/11/2017
EM119306
Accompagnement trésorerie
100%
Bonjour cela n'a pas abouti pour des raison des raison personnel. Isabelle à été d'une grande aide et à été très professionnel merci
16/11/2017
DP119744
Business plan pour une nouvelle école
76%
La communication est agréable. ...
15/11/2017
FH119743
Création de société
96%
Fiable. On time. Efficace
27/10/2017
AG119343
Accompagnement dans la dynamique commerciale
78%
une excellente écoute et bonne compréhension des besoins, a su apporter un regard extérieur enrichissant, et une bonne dynamique. Contact...

Qui suis-je ?

Passionnée par la vie des entreprises, et après vingt années de direction de sociétés, j'ai décidé de mettre mon pragmatisme et mon expérience au service des chefs d'entreprise pour les accompagner dans leur développement rentable.

Grâce à un accompagnement mensuel et une analyse pointue d'entreprise, je vous donne les moyens de répondre quotidiennement aux  6 questions essentielles de tout patron :

- Où en est mon entreprise ?
- Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
- Suis-je rentable ?
- Mes factures sont-elles payées ?
- Puis-je investir ?
- Puis-je embaucher ?

Vous êtes artisan, commercant, profession libérale, créateur d'entreprise, je peux vous apporter des solutions simples, efficaces et personnalisées grâce au travail que nous effectuerons ensemble.

N'hésitez pas à me contacter!

Mes services

VOUS ACCOMPAGNER VERS PLUS DE RENTABILITE 

J'apporte mon soutien en missions ponctuelles ou en en accompagnement mensuel sur:

  • La gestion de votre trésorerie : 

Avec un indicateur qui vous informe chaque jour de la situation de vos encaissements clients
Avec un outil de relance automatique des règlements
Avec un dispositif de financement qui vous permet de préserver votre trésorerie

  • Le développement de la rentabilité :

Par l’analyse de chaque devis pour s’assurer de sa rentabilité, en prenant en compte toutes les charges de l’entreprise
Par un tableau de bord synthétique qui vous dit au quotidien où vous en êtes dans l’exercice en cours
Et quelle sera la projection de résultat à la fin de l’année

  • Le développement commercial
    • Etude de marché,
    • Etude du plan de communication,
    • Elaboration et suivi plan d’actions commerciales
    • Etude de positionnement prix / produit /service
    • Elaboration des stratégies des traitements des objections

 Accompagnement du créateur d'entreprise:
 Formalisation de l'idée
 Elaboration du Business Plan

Qui utilise mes services ?

Vous êtes :

  • Artisan
  • Commerçant
  • Profession libérale
  • Vous démarrez votre activité ou avez plusieurs années d’expérience
  • Vous voulez mieux vivre de votre travail
  • Vous êtes installés sur Paris ou Hauts-de-Seine

Je suis à votre disposition

Le cadeau que j'offre

 

Un premier rendez-vous en entreprise pour faire le point de votre situation

Cas pratiques

Type d'entreprise : Association Culturelle
Existe depuis 20 ans

Problématique : Elaboration d'un Business Plan pour l'ouverture d'un lieu

Mes actions

Réalisation du Business Plan: rédaction et partie financière avec élaboration de plusieurs scénarii

Fiabilité et validation du Business Plan

Conseils sur les différentes manières de rapprocher des associations

Mes Plus

Disponibilité et neutralité à l'égard des 3 partenaires

Conseils et aide à une meilleure appréhension du business plan 

Type d'entreprise : Créateur
Entreprise créée il y 12 mois

Problématique : Après la mise en orbite de la société, gérer la croissance

Mes actions

Clarifier le positionnement de l'entreprise: sa mission/ses objectifs/sa cible

Prioriser les projets à développer, en évaluant leur rentabilité dans le temps

Préciser la charte graphique et recommandations sur les outils de communication



Mes Plus

Ecoute et disponibilité 

Analyse, synthèse, mise en perspective et recommandations très opérationnelles

Type d'entreprise : Restaurant

Problématique : Augmenter la rentabilité

Mes actions

Travaille sur la carte pour recentrer l'offre

Mise en place de fiches techniques

Mise en place d'outils de suivi des indicateurs clés à partir d'un prévisionnel redéfini

Mes Plus

Une méthode et un outil de pilotage adaptés et éprouvés 

Mon expertise marketing 

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