Thierry Aubin

Conseiller en GESTION
SAINT-MARTIN-DE-FONTENAY - Basse Normandie (14)
À 200Km de chez vous
Mon métier : C'est de vous faire GAGNER du TEMPS, de L'ARGENT et retrouver de la SÉRÉNITÉ
  • Accompagnement Entreprises en difficulté
  • Optimisation et suivi de la trésorerie
  • Recherche de Financements
  • Amélioration de la rentabilité
  • Optimisation de l’Organisation

Qui suis-je ?

Avec plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de "Centres de Profits", j'apporte un regard extérieur sur la Gestion votre Entreprise.

Patron comme vous et spécialiste des petites entreprises, je vous propose de vous accompagner dans vos choix stratégiques et dans le pilotage de votre activité.

Grace à un accompagnement mensuel et une analyse pertinente de votre entreprise, je suis en mesure de vous aider notamment sur l'optimisation de votre rentabilité et au bon fonctionnement de votre trésorerie.

Je me déplace dans les départements du CALVADOS, de la MANCHE et de l'ORNE pour vous rencontrer.

Mes services

Mon Savoir-Faire vous permet de de GAGNER PLUS ... de Temps et d'Argent.

Chefs d'Entreprise : ARTISANS et COMMERÇANTS

- Prévisionnel de Trésorerie => cela vous permet d'anticiper  et de maîtriser vos encaissements / décaissements et de déterminer votre besoin de trésorerie en toute sérénité !

Recherche de Financements =>  recherche de solutions et accompagnement lors rendez-vous à la Banque.

- Rentabilité et évolution de l'entreprise => cela vous assure la pérennité de votre entreprise et permet de vous sortir un vrai salaire de PATRON !

- Rentabilité des Devis => cela vous permet de sélectionner des chantiers RENTABLES et d'éviter ainsi de travailler à perte ! 

- Accompagnement mensuel => vous permet de n'être plus SEUL mais d'échanger sur les décisions stratégiques de votre entreprise avec un spécialiste des TPE / PME


Qui utilise mes services ?

Les créateurs, les Patrons Artisans et les commerçants des TPE et PME.

Je me déplace dans les départements du CALVADOS, de la MANCHE et de l'ORNE.

Le cadeau que j'offre

Pour toute prestation réalisée, je vous offre :

Le premier RENDEZ VOUS est OFFERT !

Cas pratiques

Type d'entreprise : MENUISIER
TPE 2 Salariés

Problématique : Résultat d'Entreprise Positif mais Trésorerie Négative

Mes actions

Diagnostic et évaluation du Potentiel de l'Entreprise

Mise en place d'un dispositif de soutien à la TRÉSORERIE 

Analyse de la RENTABILITÉ de tous les chantiers => sélection des plus rentables

Analyse de la PRODUCTIVITÉ => départ d'un salarié 

Mise en place d'un planning prévisionnel de chantiers

Amélioration de l'organisation ADMINISTRATIVE

Mes Plus

Audit de l’organisation globale de l'entreprise avec un regard "neuf"

Analyse des schémas de fonctionnement et ses Risques

Mise en place d'actions déjà identifiées pour des cas similaires 

Type d'entreprise : COUVREUR
TPE 5 salariés

Problématique : CA en baisse et problème de Trésorerie

Mes actions

Réalisation d'un Diagnostic et évaluation du POTENTIEL

Mise en place d'un dispositif de soutien à la TRÉSORERIE

Mise en place d'un outil d'aide au pilotage et analyse systématique de la RENTABILITÉ des devis

Mise en place d'un PLANNING prévisionnel de chantiers => Relance DEVIS avec PRIX PLANCHER

Analyse et suivi des heures par chantier : HEURES PRÉVUES / HEURES EFFECTUÉES

Accompagnement à la mise en place d'un PGE pendant la période du COVID

Type d'entreprise : PLOMBIER
TPE 2 Salariés

Problématique : Résultat Négatif et Trésorerie Négative

Mes actions

Réalisation du DIAGNOSTIC et du POTENTIEL  de l’Entreprise

Analyse précise de toutes les CHARGES par catégories afin de prendre les bonnes DÉCISIONS

Présentation de partenaires afin de réduire les COÛTS de FONCTIONNEMENT

Accompagnement à la mise en place d'un PGE pendant la période du COVID

Mise en place d'une nouvelle ORGANISATION ADMINISTRATIVE

Mes Plus

Proposition d'un plan d'accompagnement sur 2 ans et mise en place de PLAN D'ACTIONS

Analyse mensuel de tous les Résultats

Etude et remise en cause de tous les Prestataires de Service

Type d'entreprise : RESTAURANT
TPE 2 Salariés

Problématique : Manque de Visibilité et n'arrive pas à se sortir un SALAIRE

Mes actions

Réalisation du DIAGNOSTIC et du POTENTIEL du RESTAURANT

Analyse de la CARTE => volonté du GÉRANT "ne pas toucher aux PRIX"

Réalisation de la fiche technique de tous les PLATS => Sélection des plats les plus RENTABLES

Mise en place d'un suivi QUOTIDIEN des RATIOS CLÉS pour mieux suivre la RENTABILITÉ du RESTAURANT 

Mise en place d'un PLAN D'ACTION pour développer l’Activité  ex : comment faire pour augmenter LA FRÉQUENTATION ? LE PANIER MOYEN ?


Mes Plus

Une expérience de plus de 20 ans dans la Distribution en Restauration chez les Professionnels

C'est le BSP qui prime "BON SENS PRATIQUE"


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