Nicolas Kaiser

Accompagnement d'entreprises
ILLFURTH - Alsace (68)
À 387Km de chez vous
J'accompagne les chefs d'entreprises à la gestion et au pilotage de leurs entreprises
  • Accompagnement au Pilotage d'entreprise
  • Optimisation de la Rentabilité
  • Recherche de Financement
  • Gestion et Recherche de trésorerie
  • Accompagnement à la création de sociétés

Qui suis-je ?

Fils de chef d'entreprise dans le bâtiment, petit-fils de boulanger, j'ai grandi dans l'ambiance des petites entreprises et de leurs difficultés. De formation d'Ingénieur, j'ai exercé différents postes à responsabilités au sein de l'Industrie dans différents pays. Mais l'envie d'entreprendre à mon tour était une évidence, j'ai donc décidé de créer mon entreprise aux Etats-Unis. Je suis passé par les phases obligatoires d'un chef d'entreprise, en commençant par la création puis le pilotage pour finir par l'accomplissement du rêve, qui est devenu malheureusement beaucoup trop rare chez les petites entreprises. Etant très souvent sollicité par d'autres chefs d'entreprises pour les aider à créer ou piloter leurs entreprises, j'ai très vite compris que beaucoup d'entre eux se sentaient seuls et avaient besoin d'être accompagnés. Patron est un métier à part entière, avec tout ce que cela implique, optimiser la rentabilité, gérer sa trésorerie, prendre des décisions d'embauches et d'investissements, trouver des financements, établir et suivre son prévisionnel afin d'atteindre ses objectifs. Tout cela doit se faire dans la sérénité sans sacrifier sa vie de famille et ses projets personnels. Tout seul, c'est très compliqué! 1 petite entreprise sur 2 ne passe pas les 2 années d'activité en France, 57 000 l'année dernière, c'est beaucoup trop! 
Riche de mes différentes expériences, j'ai donc décidé de me consacrer pleinement à ce métier en créant ma société d'accompagnement des petites entreprises et en rejoignant le réseau Rivalis leader en France depuis 25 ans.

Mes services

Ma mission est d'être le copilote des chefs d'entreprises en les accompagnant au quotidien afin d'optimiser leur rentabilité, leur apporter de la visibilité pour prendre les bonnes décisions et travailler davantage dans la sérénité. 

L'objectif principal est de pouvoir répondre à ces 6 questions qui sont essentielles pour un chef d'entreprise:
- Où en suis je aujourd'hui en terme de résultat par rapport à mon prévisionnel?
- Quelle est ma projection de résultat à la fin de l'exercice?
- Combien je gagne sur chaque devis?
- Qui me doit de l'argent et depuis combien de temps?
- Est ce que je peux investir?
- Est ce que je peux embaucher?

De nos jours, les patrons de petites entreprises subissent au quotidien, je suis là pour vous aider à reprendre la main.
Pour cela, nous fixons ensemble un prévisionnel en prenant en compte vos projets professionnels et personnels. Nous mettrons en place les outils nécessaires au pilotage. Nous nous voyons tous les mois pour voir où nous en sommes par rapport à l'objectif fixé (heures vendues/vendables, marge, coût de l'heure, etc...) nous analysons ensembles les devis et les factures pour en vérifier la rentabilité. Nous adapterons l'organisation de votre entreprise (achats fournisseurs, administratif, management...) Nous vérifierons aussi les impayés et mettrons en place un suivi et un système de relances si besoin.
Je serai à vos côtés pour vous écouter, vous rassurer, vous soutenir et vous aider à vous développer.


Vos bénéfices:

- Meilleure rentabilité sur chaque affaire

- Gain en compétitivité et prise de marchés, chantiers

- Amélioration de la rémunération du dirigeant

- Prise en compte de la situation réelle de votre entreprise

- Suivi de vos objectifs et chiffres clés

- Aide à la décision immédiate pour prendre les meilleures décisions

- Simulation d'embauche et d'investissement sur votre résultat

- Gestion de trésorerie optimum, états et relances des impayés automatiques 

- Conseil et accompagnement tout au long de votre développement


Etapes du processus:

Etape 1:

1er rendez-vous de découverte offert et sans engagement

Etape 2:
Restitution du diagnostic et proposition du plan d'actions

Etape 3:

- Réalisation du compte d'exploitation prévisionnel en intégrant les objectifs de rentabilité

- Mise en place des outils de pilotage

- Formation au logiciel et aux outils

Etape 4:

- Suivi mensuel des objectifs

- Possibilité de me solliciter à chaque fois que vous le jugerez nécessaire


Qui utilise mes services ?

Tous les chefs d'entreprise sont les bienvenus, artisans, commerçants, paysagistes, métiers de la bouche, activités de loisirs... n'hésitez pas à me contacter et je me ferai un plaisir de vous aider.

Le cadeau que j'offre

Un premier rendez-vous pour faire le point sur votre situation.

Cas pratiques

Type d'entreprise :

Mes actions

Prévisionnel

Analyse de devis et factures

Gestion des Impayés

Business Plan

Recherche de financement

Gestion et Recherche de trésorerie

Tout ce qui est nécessaire pour augmenter la rentabilité de la société

Mes Plus

Dynamique

Efficace

A l'écoute

De confiance

Sens des responsabilités

Vous avez soif d'informations ?

En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !

Voir un exemple de newsletter »

VALPOLIS SARL - 10 Grand Rue, 68280 LOGELHEIM - info@petite-entreprise.net - 03 68 61 61 61