Que doit contenir le tableau de bord de gestion d’entreprise ?

Le tableau de bord de gestion d’entreprise se présente comme un outil nécessaire, voire indispensable, à la bonne marche de l’entreprise et à sa continuité.

Les raisons en sont nombreuses puisque le tableau de bord de gestion d’entreprise apporte au dirigeant une aide précieuse en lui permettant :

•  de réduire les incertitudes
•  de mieux cerner les risques et leur portée
•  d’en limiter les conséquences

A cet effet, le tableau de bord de gestion d’entreprise doit comporter certains indicateurs adaptés au contexte stratégique de l’entreprise afin d’en offrir une meilleure perception.

A mettre dans le tableau de bord de l’entreprise

Ces indicateurs sont, généralement, en nombre limité (variant entre 5 et 10) et doivent être reliés aux thèmes suivants :

•  les activités amorcées
•  les choix préférentiels du dirigeant
•  les objectifs à atteindre

Cependant, ces indicateurs ne doivent, en aucun cas, être figés. Bien au contraire, le principe même du tableau de bord de gestion d’entreprise est qu’il doit tenir compte des perpétuels changements de situation pour :

•   en alerter le dirigeant
•   lui assurer un suivi de la situation
•   assurer une capacité d’anticipation.

Ce qui revient à dire que cet outil de gestion fonctionne au cas par cas pour remplir pleinement son rôle.