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La gestion des déchets est souvent absente du schéma organisationnel d’une entreprise.
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On entend par déchet : Tout résidu d’un processus de production, de transformation ou d’utilisation, toute substance, matériau, produit ou plus généralement tout bien meuble, abandonné ou que son détenteur destine à l’abandon.
En fonction de leur provenance et donc de leur typologie, les déchets seront traités différemment selon le degré de toxicité qu’ils représentent pour l’environnement et la population.
Les grands facteurs de succès de toute opération de gestion des déchets :
L’implication de la direction : Les ordres en matière de gestion des déchets devraient provenir du pouvoir central, autrement dit de la direction ;
Etre conscient de l’état initial des déchets existants et de la nécessiter d’y remédier ;
La création d’un outil de suivi des flux et des coûts. Ces outils sont aujourd’hui de plus en plus informatisés ce qui facilite le suivi instantané du développement des déchets ;
Le développement d’un groupe de travail en interne avec une bonne communication interne pour ce qui est des déchets issus de l’activité de production ;
L’instauration de challenges au sein de l’entité polluante ;
Réaliser des économies de conception et ne pas hésiter à repenser le produit.
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