Bilan de départ d’un salarié – Les questions à poser

Le départ d’un salarié est souvent l’occasion pour le chef d’entreprise de questionner ou réviser le bon fonctionnement du département/service concerné par ce départ. Bien que la décision du salarié de quitter l’entreprise peut ne pas être liée à un quelconque dysfonctionnement, il convient de connaître les raisons qui ont motivé ce choix. L’entretien de départ sert essentiellement à dresser un bilan du parcours du salarié concerné au sein de votre entreprise.

Les 10 points à aborder lors de l’entretien de départ d’un salarié

• Les raisons/motivations qui ont poussé le salarié à postuler au départ pour travailler dans votre entreprise
• Le niveau de satisfaction du salarié de l’évolution de sa rémunération depuis son embauche
• Le niveau de compatibilité des tâches du salarié à son descriptif de poste initial
• Sa plus grande satisfaction/plus grande déception au sein de l’entreprise
• Les moyens qui ont manqué à son environnement physique ou relationnel afin d’exercer ses fonctions dans de meilleures conditions
• Les perspectives d’évolution qu’il ambitionnait d’accomplir au sein de l’entreprise (avant la décision de son départ)
• Son évaluation de la formation reçue au sein de l’entreprise, le perfectionnement de ses compétences qu’il a pu en tirer
• Le message qu’il aurait à communiquer au management
• Les améliorations qu’il serait enclin à apporter à l’entreprise, en termes d’organisation, de management ou d’investissement
• La motivation principale de son départ