Si vous êtes créateur d'entreprise,
Je vous accompagne dans les multiples phases de votre projet. Vous gagnerez en temps et ne verrez que le bon côté de ces moments magnifiques où de l'idée jaillit la réalisation de cette idée. Nous éviterons ensemble le stress du changement, de nl'indécision du parcours du combattant pour recueillir les informations et déposer les différents dossiers. Je vous accompagnerai dans :
L'élaboration de votre Business Plan dans un modèle présentable et "vendeur".
La recherche de financement Banque et Aides diverses
Le choix de la forme juridique de votre société et de votre statut
La visibilité de votre nouvelle activité : en ville et sur la toile.
La recherche de l'Expert-Comptable en qui vous aurez confiance.
Si vous êtes Chef d'entreprise en activité,
Amélioration de votre rentabilité : Après une analyse rigoureuse de la situation de votre société, je mets en place des outils simples, fiables et efficaces pour vous permettre de piloter au quotidien votre entreprise.
Optimisation, redressement et suivi de la trésorerie : Problème récurrent des chefs d'entreprise j'ai des moyens de surveiller son évolution, prévoir sa dégradation ou utiliser les surplus lorsqu'ils se présentent.
Assistance des entreprises en difficulté et/ou prévention Bien connaître les rouages des acteurs des Tribunaux de Commerce est un avantage apprécié des chefs d'entreprise. Sauvé son entreprise grâce aux procédures judiciaires, doit être considéré comme un acte de gestion et non comme une humiliation. Je peux vous aider à éviter de telles solutions, mais si elles sont nécessaires, je vous accompagne humainement et efficacement vers la meilleure solution possible.
Organisation et Pilotage d’entreprise : Une bonne organisation est un gain de temps donc de productivité entraînant une bonne rentabilité. Le Pilotage vient en accompagnement avec un outil aussi simple qu'un GPS. Vous savez où vous voulez aller...je vous y emmène. Je vous apporte un suivi par un'accompagnement fréquemment.
Optimisation de la marge nette Un bon Pilotage et une bonne organisation conduit à coup sûr vers une amélioration de la marge et du résultat.
Accompagnement dans la gestion des conflits : Rares sont les Chefs d'entreprise qui se sentent bien dans les conflits. Les conflits sont générateurs de stress, de perte de temps, d'énergie pour soi et pour les collaborateurs. Formé à la méthode de la communication non violente (CNV Marshall B. Rosenberg), je me fais fort de vous aider efficacement dans cette tâche. Que les conflits concernent vos collaborateurs, les banquiers, les fournisseurs ou les clients, nous trouverons un terrain d'entente.
Négociation avec les banques : Ouh lala! quel sujet! et bien désamorçons le en présentant des dossiers PRÉSENTABLES et RÉALISABLES. Je vous aide à les constituer.
Diagnostique complet: analyse précise de l'activité et analyse bilantielle.
Réorganisation de l'administratif dont mise en conformité des documents obligatoires
recentrage de l'offre en tenant compte de la concurrence
Mise en place d'un outil de Pilotage approprié
Construction d'un tableau de calcul de valorisation des petites fournitures et matières premières
Accompagnement personnalisé du dirigeant
Je vous rappelle en 48h