Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Outil incontournable d’évaluation et de mesure de la performance de l’organisation d’une entreprise ou d’une institution, le tableau de bord de gestion est l’une des pierres angulaires dans toute démarche de progrès dans une optique d’établissement d’une performance durable.
Certes, un tableau de bord peut être adapté à diverses situations et environnements. Il existe, en effet, plusieurs types de tableaux de bord que vous pouvez ajuster à vos différents projets/services. Mais sachez tout de même qu’avant d’établir l’un ou l’autre de ces tableaux, il vous faut préalablement déterminer vos objectifs et bien comprendre la méthodologie de leur création afin de les traiter correctement.
Le tableau de bord des Ressources Humaines
Les tableaux de bord sociaux (Gestion des Ressources humaines/Tableau de bord social)
Le tableau de bord de la DSI
Le tableau de bord de la sécurité
Le tableau de bord de la sécurité des systèmes d’information
Le tableau de bord du Supply Chain management
Le tableau de bord du marketing
Le tableau de bord de pilotage des campagnes marketing
Le tableau de bord commercial
Le tableau de bord qualité
Le tableau de bord des services publics
Le tableau de bord de la performance publique
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