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Fiche
19082 --- Très rares sont les projets dont la phase de pré-création n’inclut pas la nécessité de procéder à une étude de faisabilité. De cette étape, parfois sous-estimée, dépend souvent le succès de tout projet, quelque soit sa nature et peu importe son envergure. L'étude de faisabilité est d'une inestimable aide à la prise de décision qui se décline en trois principales phases. Définir le problème Par « problème » on entend bien évidemment « projet » ce qui ouvre la porte à une multitude de possibi
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L’étude de faisabilité

Publié le 7 avril 2015
L’étude de faisabilité
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Très rares sont les projets dont la phase de pré-création n’inclut pas la nécessité de procéder à une étude de faisabilité. De cette étape, parfois sous-estimée, dépend souvent le succès de tout projet, quelque soit sa nature et peu importe son envergure.
L’étude de faisabilité est d’une inestimable aide à la prise de décision qui se décline en trois principales phases.

Définir le problème
Par « problème » on entend bien évidemment « projet » ce qui ouvre la porte à une multitude de possibilités qui se divisent essentiellement en trois catégories : création/reprise/vente d’une structure donnée, opportunité professionnelle à saisir, ou encore réalisation d’un projet professionnel.
Il s’agit, à l’issue de cette phase, de déterminer les délais de réalisation du projet concerné.

Choisir la solution
Ne vous contentez pas d’en sélectionner une seule. Assurez-vous d’avoir autant de plans « B » que possible.
Procédez ensuite à l’établissement d’un tableau de critères. Vous noterez ces critères selon leur importance et le total des notes attribuées à chaque solution déterminera celle qu’il est, à l’évidence, avisé d’adopter.

Rendu final
Il est question, à ce niveau, de présenter l’étude de faisabilité à votre partenaire financier (banque, investisseur…) ou à votre client.
Notez que votre motivation et votre dynamisme seront, ici, les seules clés de votre succès.
 

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