Les modalités de croissance externe

L’évaluation des stratégies de croissance externe est l’objectif de toute entreprise.

En effet, avec la mondialisation et la globalisation des marchés, les entreprises ne peuvent plus rester à l’écart de l’accroissement des capacités financières, des capacités humaines et des capacités en termes de facteurs de production (technologie, matière première…etc).

Par croissance externe, on défini les stratégies d’association, autrement dit :

Les accords de partenariat ;
La constitution d’une filiale commune ;
Les groupements d’intérêt économique : regroupement d’entreprises décidées à mettre en commun des moyens afin de développer leurs activités économiques ;
Les prises de participation : c'est l’acquisition d’une partie du capital d’une société. Cette opération permet d’augmenter le capital de certaines entreprises en difficulté.
Les fusions : ce sont des opérations par lesquelles des sociétés transmettent leurs patrimoines. On peut parler d’opérations de fusion-acquisition, comme on peut parler de fusion-absorption.
Les avantages des opérations de croissance externes sont qu’elles permettent de :

Réduire la concurrence ;
L’accès à une taille critique ;
La réalisation d’économies d’échelle ;
La réalisation d’effets de synergies : par effet de synergie, on entend les effets positifs de complémentarité. Le regroupement de deux activités complémentaires donne lieu à des résultats supérieurs à celui qui aurait été obtenu si ces activités avaient été séparées.
Le financement d’investissement couteux ;
L’augmentation du pouvoir de négociation sur le marché.

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