/P-244-87-G1-entreprise-en-difficulte-les-erreurs-a-ne-pas-commettre.html
Fiche
AccueilEntreprise en difficulté : 5 erreurs à ne pas commettre

Entreprise en difficulté : 5 erreurs à ne pas commettre

Publié le 7 avril 2015

La crise de 2007/2008 pèse encore sur l’économie et les entreprises françaises et le pays connaissait encore plus de 62 000 entreprises en difficulté en 2014. Le problème vient principalement du fait que de nombreux entrepreneurs, face à des difficultés, prennent des décisions qui signent la mort de leur entreprise. Voici donc 5 erreurs à éviter quand on rencontre des difficultés.

Entreprise en difficulté : 5 erreurs à ne pas commettre
Besoin de trésorerie en urgence ?
Parlons-en !

Réduire la qualité des produits/services

Face à des difficultés, on conseille toujours aux entreprises de réduire leurs coûts pour protéger leur trésorerie. Le problème, c’est que de nombreux dirigeants vont un peu trop loin dans la réduction des coûts et choisissent d’impacter la qualité des produits et services proposés.
Matières premières de moindre qualité, moins de temps passé sur une prestation, quantités moindres à prix égal, etc. sont des mesures classiques de dirigeants qui estiment qu’en réduisant les coûts de production/réalisation, ils augmenteront leur marge et compenseront ainsi une baisse de chiffre d’affaires.

C’est une des pires erreurs à commettre. Car l’objectif d’une entreprise en difficulté est de se maintenir durablement sur le marché et d’augmenter son chiffre d’affaires. En réduisant la qualité, on augmente ponctuellement sa marge, mais on risque surtout de perdre des clients et de ternir l’image de marque de l’entreprise, rendant la conquête de nouveaux clients beaucoup plus difficile, voire impossible.
Au contraire, face à des difficultés, il faut tout mettre en œuvre pour être recommandé par ses clients en garantissant leur satisfaction.

Mettre une pression excessive sur les salariés

L’autre travers, légitime, des patrons qui font face à des difficultés est de mettre une pression excessive sur les salariés, en imaginant que cela va les motiver pour se donner à fond. C’est une grave erreur : l’effet est généralement inverse. Une pression excessive dans une situation déjà délicate ne fait qu’empirer les choses. Les salariés travaillent moins bien, de manière moins efficace, paniquent, perdent en motivation ou finissent en burn-out. Le résultat : une productivité en baisse et, surtout, un risque de démissions, d’arrêts maladie, etc. qui achèveront de mettre l’entreprise en difficulté.
Le management empathique et participatif, la transparence, l’échange, l’innovation et la création d’un esprit d’équipe sont au contraire les clés pour rappeler aux salariés que vous êtes tous dans le même bateau et solliciter de leur part des idées pour redresser la barre.

Ne pas payer ses dettes

Une dette doit être payée ! Toujours et quoi qu’il arrive ! Et ce, même si cela implique d’en étaler le paiement. Les services de l’Etat notamment (impôts, URSSAF) sont généralement ouverts aux échelonnements en cas de difficultés financières. Certains fournisseurs peuvent également accepter un étalement du paiement de leurs factures. En dernier lieu, vous pouvez solliciter des solutions d’affacturage ou de Dailly. Mais une dette doit toujours être payée pour éviter les poursuites et les pénalités de retard !

Vendre à tout prix, y compris à perte

Beaucoup de dirigeants pensent, face à des difficultés, que le plus important est de remonter le chiffre d’affaires pour obtenir, dans des délais courts, de la trésorerie. Dans cette logique, ils sont prêts à vendre presque à perte voire à perte (ce qui, rappelons-le, est interdit) pour obtenir des liquidités. Outre le fait qu’il est interdit de vendre à perte, cette solution n’est qu’un pansement toxique qui aura pour effet de creuser les pertes de l’entreprise ! En cas de difficultés, il faut continuer à vendre au même prix. Le levier sur lequel on peut jouer est l’escompte accordé en cas de paiement accéléré des factures.

Ne pas utiliser des dispositifs de redressement

Il existe enfin des dispositifs, notamment le dispositif de redressement judiciaire, qui permettent à une entreprise une sorte de pause dans ses dettes tout en continuant son activité, avec en plus la possibilité d’obtenir des préconisations de restructuration destinées à préserver la continuité de l’activité et la préservation de l’emploi.

En cas de cessation de paiement, même avec une trésorerie positive, il faut utiliser le levier du redressement judiciaire !


Trouvez-vous cette fiche utile ?
8/10
Besoin de trésorerie en urgence ?
Parlons-en !
Entreprise en difficulté : 5 erreurs à ne pas commettre
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Les risques industriels
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Les risques industriels
Lire la suite
La cessation de paiement
Avoir de la trésorerie
Cessation de paiement 07-04-2015
La cessation de paiement
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
05-06-2023
33% des actifs ont eu recours au télétravail en 2022. Un chiffre en légère baisse par rapport à 2021 et qui est notamment lié au retour au bureau après la crise sanitaire. 💉 La pratique du …
33% des actifs ont eu...
Facebook
Petite-Entreprise.net
03-06-2023
Comment expliquer les difficultés de recrutement ? Selon le bulletin de la Banque de France n°245, ces difficultés ont plusieurs origines. On peut citer notamment l’inadéquation des …
Comment expliquer les difficultés de...
Les étapes pour se préparer à la cession de son entreprise
Fiche pratique
Cession d’entreprise 01-06-2023
Les étapes pour se préparer à la cession de son entreprise
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
02-06-2023
[Webinaire] Save the date ! 📆 Avis à tous les commerçants ! Notre Partenaire Rivalis organise son prochain webinaire sur comment attirer et fidéliser de nouveaux clients. 🤩 Il aura lieu le …
[Webinaire] Save the date !...
Conseiller
Philippe MARCHAND
Philippe MARCHAND
Coaching et accompagnement du dirigeant
CHÂTRES-LA-FORÊT, ÉVRON
(53) Mayenne
Facebook
Petite-Entreprise.net
31-05-2023
Savez-vous en quoi consiste un copilote pour votre entreprise ? Découvrez le concept de pilotage d'entreprise avec notre partenaire Rivalis ! 👇👇 #pilotageentreprise #coachingdirigeant …
Savez-vous en quoi consiste un...
Facebook
Petite-Entreprise.net
30-05-2023
[Fiche Pratique] Vous avez envie de vous lancer dans la restauration ? 🍽️ Découvrez comment faire un business plan pour un restaurant dans cette fiche pratique …
[Fiche Pratique] Vous avez envie...
Facebook
Petite-Entreprise.net
29-05-2023
Quand tous les jours fériés de mai vous donnent envie de partir en vacances mais que vous êtes dirigeant d'entreprise... 🤪 Les experts de https://hubs.la/Q01RjHdT0 sont là pour faire le point …
Quand tous les jours fériés...
Télétravail : les bonnes pratiques
Fiche pratique
Management / ressources humaines 30-05-2023
Télétravail : les bonnes pratiques
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
25-05-2023
L’année 2022 est une année record pour la création d’entreprises. 1 072 000 entreprises ont été créées en 2022. Un chiffre en augmentation de 2.1% par rapport à 2021. 📈 Cependant, …
L’année 2022 est une année...
Conseiller
Stéphane BERNARD
Stéphane BERNARD
Conseil en gestion d’entreprise
BASSE-GOULAINE
(44) Loire Atlantique
Facebook
Petite-Entreprise.net
23-05-2023
De 36% à 52%. Il s’agit de la part des entreprises qui assurent rencontrer des problèmes de recrutement entre mai 2021 et mars 2023. 😲 Selon Le Bulletin de la Banque de France (n°245), 350 …
De 36% à 52%. Il...
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-05-2023
7.2%, c’est le taux de chômage en France au 4e trimestre 2022. 💼 Le taux n’a jamais été aussi bas depuis le premier trimestre 2008 si l’on exclu le pic trompe-l'œil au printemps 2020 …
7.2%, c’est le taux de...
Facebook
Petite-Entreprise.net
19-05-2023
Dirigeants, vous en avez assez d'être dans le rouge à la fin du mois ? 🔴 Et si on oubliait les nuits blanches passées à cause des problèmes de trésorerie ? 🙃 Notre équipe d'experts et …
Dirigeants, vous en avez assez...
Comment se préparer pour la facturation électronique en 2024 ?
Fiche pratique
Accompagnement du dirigeant 19-05-2023
Comment se préparer pour la facturation électronique en 2024 ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
18-05-2023
[Fiche Pratique] Les logiciels CRM se développement fortement au sein des entreprises. C'est un outil essentiel en vue de développer l’aspect commercial d’une organisation. Comment choisir …
[Fiche Pratique] Les logiciels CRM...
Conseiller
David MORGO
David MORGO
Conseil en ressources humaines
Argelliers
(34) Hérault
Facebook
Petite-Entreprise.net
17-05-2023
[Sondage] Dirigeants d'entreprises, à vous la parole ! Voici un petit sondage sur les stagiaires / alternants en entreprise 🧑‍🎓 #sondage #alternance #stage #dirigeant #entreprise #TPE #PME
[Sondage] Dirigeants d'entreprises, à vous...
Facebook
Petite-Entreprise.net
17-05-2023
Paysagistes : Voici le replay du dernier webinaire de notre partenaire Rivalis 🤩 #Rivalis #webianire #pilotageentreprise #conseils #accompagnement
Paysagistes : Voici le replay...
Facebook
Petite-Entreprise.net
16-05-2023
[Fiche Pratique] Aides à l'embauche d'un apprenti en 2023 Entreprise et étudiant, les deux parties ont de réels avantages à choisir l'alternance. Aide exceptionnelle, réduction des charges …
[Fiche Pratique] Aides à l'embauche...
Comment faire un business plan pour un restaurant ?
Fiche pratique
Business plan 12-05-2023
Comment faire un business plan pour un restaurant ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
15-05-2023
980 000. C'est le nombre d'alternants en France en décembre 2022. Mais qu'apporte un alternant ou un stagiaire à une entreprise ? De plus en plus d'entreprises font appel à des stagiaires ou des …
980 000. C'est le nombre...
Conseiller
Jean-François FEAUD
Jean-François FEAUD
Conseil en pilotage d’entreprise
SEYNOD
(74) Haute Savoie
Facebook
Petite-Entreprise.net
10-05-2023
[Webinaire] Le webinaire spécial paysagiste de notre partenaire Rivalis a lieu demain ! 🚨 Il vous reste quelques heures pour vous inscrire ! Au programme : Comment structurer votre entreprise …
[Webinaire] Le webinaire spécial paysagiste...
Facebook
Petite-Entreprise.net
09-05-2023
[Webinaire] Plus que quelques heures pour vous inscrire au Webinaire de notre partenaire Rivalis! 🚨 Au programme : La problématique du recrutement et du turn over ! ➡ Comment trouver de …
[Webinaire] Plus que quelques heures...
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-05-2023
[Résultats sondage] Il y a quelques jours, nous vous avions demandé, à vous dirigeants d'entreprises, pour quelle raison vous étiez devenu dirigeant d'entreprise. Voici les résultats ! …
[Résultats sondage] Il y a...
Quelles sont les aides à l'embauche d'un apprenti en 2023 ?
Fiche pratique
Management / ressources humaines 05-05-2023
Quelles sont les aides à l'embauche d'un apprenti en 2023 ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
05-05-2023
[Fiche pratique] Comment gérer la trésorerie d’une entreprise pour affronter l’avenir ? 💰 Qu’est-ce que la trésorerie ? 🤔 Comment la maîtriser ? Quelles sont les erreurs à ne pas …
[Fiche pratique] Comment gérer la...
Conseiller
Laurent COUSSEDIERE
Laurent COUSSEDIERE
Conseil en gestion d’entreprise
SEYSSINET-PARISET
(38) Isère
Facebook
Petite-Entreprise.net
03-05-2023
[Témoignage] “C’est ce genre de rencontre qui vous redonne de l’espoir et vous rebooste pour l’avenir.” ✨ En difficultés financières depuis quelques mois, Roger l’Elha, gérant de …
[Témoignage] “C’est ce genre de...
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'informations ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.