Business plan TPE : pourquoi collaborer avec un expert-comptable

Pourquoi un business plan est vital pour une TPE

Votre business plan n’est pas qu’un document administratif, mais un outil de pilotage, de projection dans l’avenir et surtout de financement. L’entrepreneur s’en sert pour cartographier son projet, mettre ses idées à plat ainsi que son modèle économique. Concrètement, cette pièce maîtresse permet :

• de structurer sa stratégie : savoir où l’on va, avec quels moyens, et comment on compte s’y prendre ;
• d’évaluer ses besoins financiers : locaux, stock, trésorerie, embauche… tout y passe !
• de convaincre les partenaires (banquiers, investisseurs, incubateurs) que votre projet mérite leur confiance et leur argent.

Pour une TPE, tout cela peut être difficile à concevoir. La vision est parfois floue, les compétences financières ou comptables sont limitées. Par conséquent, les chiffres trop optimistes ou irréalistes, décrédibilisent le dossier. Sans parler de la complexité des démarches administratives et fiscales qui peut freiner les plus engagés. Dès lors, le business plan par un comptable s’avère être un vrai levier de rigueur et de gain de temps.

Les atouts d’un expert-comptable pour construire un business plan solide

L’apport d’un expert-comptable fait toute la différence dans l’élaboration de votre business plan, car il met en place :

• l’optimisation fiscale et juridique : orientant le choix du statut juridique le plus adapté pour votre structure (SARL, SAS, micro-entreprise ?) et anticipant les obligations fiscales ;
• des prévisions financières réalistes : telles que l’élaboration des prévisions de trésorerie, l’évaluation des besoins en fonds de roulement, la simulation de la rentabilité ;
• la structuration de l’offre (votre idée est bonne, mais faut-il mieux la présenter ou positionner sur le marché ?).

En toute bienveillance, il met votre modèle économique à l’épreuve, pose les bonnes questions et propose des ajustements.

Étapes de la collaboration avec un expert-comptable

La collaboration avec ce professionnel est dirigée par un processus bien structuré, rassurant et surtout, progressif. Dans un premier temps, il analyse votre projet en écoutant votre idée et se projette dans vos ambitions. Après, il procède à l’élaboration des prévisions financières. S’ensuit une estimation des coûts fixes et variables, la prévision des revenus et le calcul des besoins en financement.

Une fois qu’avec son concours, vous avez terminé cette étape, vous mettez le document en forme avec différents indicateurs (analyses précises, graphiques clairs, tableaux financiers crédibles) et vous pouvez le présenter aux investisseurs.

Une collaboration qui va au-delà du simple business plan

Le rôle de l’expert-comptable ne s’arrête pas à la remise d’un dossier bien ficelé. Il devient, après soumission du projet, un véritable partenaire de confiance sur le long terme. Tout au long du projet, il suit régulièrement vos indicateurs clés (marge, trésorerie, rentabilité, seuil de rentabilité…). Il vous aide à adapter votre modèle d’entreprise en fonction des évolutions du marché, de la concurrence ou de la réglementation. Enfin, il vous accompagne dans la recherche de financements, de subventions ou d’appels à projets, en vous aidant à constituer des dossiers solides et convaincants. C’est un atout stratégique au service de la croissance et de la pérennité de votre activité.

Bien que coûteux, un business plan par un comptable est une assurance qualité pour démarrer ou faire évoluer votre entreprise sur de bonnes bases. C’est la garantie d’un projet structuré et crédible, tant sur le plan financier que stratégique. Alors, si vous souhaitez donner toutes les chances à votre entreprise, un professionnel est bien mieux placé pour vous épauler.