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15800 --- Dans cet article, petite-entreprise.net revient sur ce qu´est un business plan et pourquoi ce document est si important dans le processus de création d´une entreprise.
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Un business plan, pour quoi faire exactement ?

Publié le 7 avril 2015

La rédaction d’un business plan est une étape fondamentale lors de la mise en place d’une nouvelle entreprise. il s’agit d’un document de grande importance aussi bien pour l’instigateur du projet (le chef d’entreprise) que pour les partenaires qui l’accompagnerons et l’aiderons à le réaliser. 

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Le business plan, étape incontournable

Le business plan peut également être nommé « plan de développement » ou encore « plan d’affaire ». Il est une étape incontournable pour tout nouveau projet de développement ou pour la création d’une nouvelle société.  Tout secteur d’activité requière la mise en place du business plan, qu’il s’agisse du domaine industriel ou encore des prestations de service.

L’édition de ce document n’a aucun rapport avec la part d’innovation que représente le projet, même si souvent, chaque nouveau projet a tendance à être plus évolué et plus compliqué que le précédent. 

Le business plan est par contre d’une importance capitale lorsqu’il s’agit de développer et d’exposer un projet. Il est l’assise sur laquelle s’effectuent les négociations avec les éventuels partenaires.

Le business plan, présentation du projet

Le plan de développement résume les principaux axes de la réalisation du projet escompté. Il est l’outil d’intégration essentiel permettant de réunir en un unique document toutes les données relatives au projet et de les agencer de façon à obtenir un ensemble cohérent et complet. Il devra donc réunir des données financières, des informations sur le marché, la communication…

Certains chefs d’entreprise se trompent sur la véritable portée du business plan en pensant qu’il n’est autre qu’un ensemble de chiffres illusoires visant à rassurer les investisseurs. Ceci est d’autant moins vrai que ce dernier sert principalement à déterminer la viabilité du projet et ainsi décider l’entrepreneur à se lancer en courant le moins de risques possible. Cela évite à ce dernier de s’engager dans des plans à haut risque.

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