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S’il faut toujours accorder beaucoup d’importance au choix du coach quel que soit son domaine d’intervention, les choses deviennent encore plus délicates lorsqu’il s’agit de choisir un coach professionnel, et précisément, un coach de dirigeant.
En effet, le coach de dirigeant est une personne externe à l’entreprise et à son personnel qui, à l’occasion du coaching, va devoir approcher au plus près la « tête » pensante de l’entreprise.
Plus encore : il aura la charge de sonder ses réactions, ses comportements en tant que dirigeant et même, ses mécanismes de pensées pour l’aider à évoluer et à améliorer ses performances.
Voilà pourquoi le choix devra se faire très soigneusement, en tenant compte des critères suivants :
Les qualités humaines (critère hautement subjectif et qui peut se résumer dans le fait que le coach professionnel inspire confiance au dirigeant qui le choisit et lui fait bonne impression).
Les qualités professionnelles (critère beaucoup plus objectif puisqu’il se base sur des références vérifiables).
L’expertise (le coach de dirigeant doit justifier d’une expérience notable dans ce domaine qui justifie sa qualification d’expert en matière de coaching de dirigeants).
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