Développer son potentiel : comment le coaching professionnel peut transformer votre entreprise ?

Qu’est-ce que le coaching professionnel ?

Généralement financé par l’entreprise, le coaching professionnel est un outil d’optimisation des postures et des compétences. Il accompagne des équipes ou des personnes dans le développement de soft skills et de potentiels, avec des objectifs professionnels. Autrement dit, il s’agit d’améliorer les performances de groupes ou d’individus.

Cet accompagnement personnalisé et ciblé est conçu de manière à s’intégrer dans le cadre du travail et s’adapter à chacun. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, il n’est ni une prérogative des managers, ni un concept nébuleux. Il répond à des besoins identifiés par l’entreprise et se réalise toujours avec des objectifs précis à atteindre. Citons le déroulement optimal d’un projet spécifique, le renforcement de la cohésion des groupes, l’amélioration du bien-être des collaborateurs … Pour cela, le coaching d’entreprise s’appuie sur des méthodes appropriées : conduite du changement, coaching opérationnel, coaching de performance …

Quels sont les éléments incontournables pour un bon coaching d’entreprise ?

Un bon coaching professionnel requiert trois éléments essentiels :

• Une entreprise souhaitant prendre en main son développement et valoriser ses salariés.
• Des équipes prêtes à suivre un accompagnement ciblé et personnalisé.
• Des coachs compétents et bien formés.

Cela se traduit par des séances régulières d’échanges entre le(s) coach(s) et les employés concernés. Le principal objectif est la transformation de l’entreprise, via la valorisation du potentiel des groupes.

Quels sont les avantages du coaching d’entreprise ?

Vous vous demandez comment le coaching professionnel peut transformer votre entreprise ? Découvrez quelques-uns de ses avantages :

• Développer la confiance en soi.
• Donner le droit de parole aux collaborateurs.
• Instaurer un nouveau climat dans l’entreprise.
• Conduire le changement au sein des couches managériales.
• Consolider les relations entre les employés.
• Favoriser la co-construction et l’innovation.
• Fluidifier le processus décisionnel.
• Renforcer la communication au sein des groupes.
• Supprimer les conflits et les tensions.

Qui est concerné par le coaching professionnel ?

Tous les employés sont concernés par le coaching d’entreprise, qu’ils soient en fin, au milieu ou en début de carrière. Ils sont notamment touchés par les périodes de stress, les projets en cours, les points de blocage, les changements stratégiques … Comme indiqué précédemment, les objectifs de l’outil dépendent de la situation. Alors que certains interviennent lors d’une conduite de changement ou d’un burn-out, d’autres sont focalisés sur les performances.
Notons que le coaching professionnel tend à se démocratiser. Toutefois, il s’applique encore majoritairement sur les « key people » (hauts potentiels, middle management, cadres supérieurs et dirigeants). Ceux-ci participent activement aux orientations stratégiques de l’entreprise.

Qui anime le coaching professionnel ?

Très souvent, la décision de contacter un coach professionnel vient des managers, des dirigeants ou du département des ressources humaines. Mais rien n’empêche les salariés d’ exprimer leurs besoins auprès des responsables.

Certaines certifications reconnues attestent des compétences des coachs d’entreprise : EMCC, ICF, RNCP …

EMCC = European mentoring and coaching council

ICF = International coach federation

RNCP = Répertoire national des certifications professionnelles

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