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AccueilTrouver un conseillerCoaching et accompagnement du dirigeantBéatrice BORDEAU

Béatrice BORDEAU

CHANGÉ
(53) Mayenne
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir de la trésorerie, Être mieux organisé, Être un dirigeant épanoui, Gagner plus d'argent, Me lancer et créer ma boîte, Trouver des clients
« Je serai votre copilote d'entreprise »

À propos de Béatrice BORDEAU

J'ai débuté comme gérante lors du lancement d'un projet d'affiliation d'une grande entreprise française de plus de 60 ans, une expérience fondatrice qui m'a apporté rigueur, méthode et culture du pilotage dès le démarrage de l'entreprise.

Grandir avec ce projet dès ses débuts m'a appris la réalité du métier d'entrepreneur et a façonné mon approche à la fois rigoureuse et à la fois humaine. En tant que gérante j'ai encadré du personnel et des alternants, avec une attention particulière portée à la montée des compétences, à l'autonomie et la confiance. Accompagner les alternants dans leurs premiers pas professionnels a renforcé ma conviction que le développement humain est un levier essentiel de la performance.

Très engagée dans le tissu économique local, j'ai été Présidente d'une association de commerçants d'une ville de 50 000 habitants de 2019 à 2022, période de crise du Covid, et qui a renforcé mes compétences en gestion de crise et en coordination collective.

Depuis 2019, je suis également investie au sein du Réseau Initiative Mayenne comme Marraine de créateurs d'entreprise et depuis 2025 suis référente des parrains sur l'ensemble du département.

Ce que je vous propose

  • Faire un diagnostic de la situation de l'entreprise
  • Evaluer le potentiel maximum de l'entreprise
  • Vous aider à prendre du recul, à comprendre et utiliser les chiffres pour mieux décider et sécuriser l'activité.
  • Ensemble nous transformons les chiffres en leviers de décision pour sécuriser l'activité, gagner en efficacité et piloter avec vision.

Ma démarche est à la fois pragmatique et humaine : la performance durable repose autant sur les indicateurs clairs que sur le bien-être et l'engagement du dirigeant et de son équipe. J'interviens comme un partenaire de confiance, pour une performance alignée avec le sens et la réalité de l'entreprise.

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

Accompagnement à l'installation d'un commerce dans des Halles

Type d'entreprise

SARL - FROMAGERIE
Mes actions
Accompagnement du gérant 2 ans avant son installation dans ce nouvel espace municipal en 2022.

Création de son entreprise en 2022 : pilotage de son commerce (finances, marges, flux clients).

Puis en 2024 : suivi des problématiques d'aménagement de l'espace, gestion logistique, normes réglementaires et hygiène spécifiques à son installation.
Mes plus
Points forts : Connaissance du terrain et du métier, écoute, bienveillance, connaissance des institutions et partenaires.

Témoignage de la gérante : « Béatrice a su me mettre en confiance très rapidement car j'avais des craintes à parler de certaines choses assez personnelles et confidentielles. Elle a su s'adapter à mes besoins du moment, a toujours été de très bons conseils et même au-delà du suivi de l'accompagnement. Il a été important pour moi d'avoir un œil extérieur. Elle a su me faire profiter de son expérience et de son réseau. »

Problématique

CRÉATION D'ENTREPRISE - LIQUIDATION

Type d'entreprise

EURL - BOUTIQUE DE PUÉRICULTURE
Mes actions
J'ai accompagné la créatrice d'entreprise dans son installation en début d'année. Une enseigne forte dans son domaine s'est, quelques mois après son installation, implantée sur le territoire et a déstabilisé son projet.

Missions réalisées :
• Suivi des indicateurs et de la performance.
• Accompagnement dans le licenciement de sa salariée.
• Accompagnement dans la procédure de fermeture de l'entreprise.
• Soutien moral et stratégique du dirigeant.
Mes plus
Points forts : Connaissance du métier et du terrain, écoute, bienveillance, connaissance des institutions et partenaires.

Témoignage de la gérante : « J'ai beaucoup apprécié les échanges avec Béatrice. Chaque échange était constructif. Ce parrainage apporte des réponses aux questions qu'on se pose ou qu'on ne s'est même pas posées ! Cette collaboration permet d'avoir 'une épaule' sur laquelle se reposer en cas d'interrogations ou de doutes. Merci à toi pour tes mots et tes conseils ! »
Béatrice BORDEAU - Coaching et accompagnement du dirigeant – petite-entreprise.net
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