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Fabien JODELET

VILLARD-SUR-DORON
(73) Savoie
Domaines de compétences
Anticiper l'avenir, Avoir une super équipe, Être aux normes, Être mieux organisé, Me lancer et créer ma boîte

À propos de Fabien JODELET

Artisan, commerçant, patron de structure à taille humaine, Vous avez des questions sur la rentabilité de votre entreprise ? Vous cherchez à améliorer votre trésorerie ? Vous rencontrez des difficultés à réduire les impayés ? Vous avez le sentiment de décider avec des informations du passé, sans visibilité par rapport à la situation actuelle ?
Je vous propose des solutions concrètes pour votre entreprise.

Ce que je vous apporte ? Un service sur mesure adapté à votre besoin.

Pourquoi faire appel à mes Services
? Les avantages de ma méthode :

• Un accompagnement
• Une proximité
• Une disponibilité
• Une flexibilité.

Dirigeant ou créateur d’entreprise, je suis prêt à répondre à toutes vos questions. Je me déplace en région Rhône-Alpes, dans les départements de Savoie, Haute-Savoie et Isère.

Ce que je vous propose

  • Créateurs d’entreprise / chefs d’entreprise / Patrons :


• Prévisionnel
• Business Plan
• Choix et rédaction des Statuts
• Accompagnement Banque
• Suivi mensuel de votre gestion
• Fixation des prix
• Calcul des coûts
• Calcul de rentabilité
• Médiation
• Aide à la Rédaction du Document Unique

• Aide à la rédaction du dossier RGE
• Organisation de production, qualité, processus et productivité.

Les méthodes que je mets à votre service sont adaptées aux artisans, commerçants et patrons de TPE/PME.

• Dans l’objectif de vous permettre d’atteindre vos objectifs
• Pour faciliter votre travail de pilotage, ainsi que celui de vos collaborateurs
• Pour apporter un confort de travail
• Avec des méthodes simples et efficaces Notre première rencontre nous permettra de préciser vos besoins. Vous disposerez des informations pour décider de la suite à donner.

Cette rencontre, pouvant durer 2 heures, vous est offerte.

Les belles histoires avec mes clients

Problématique

problèmes de trésorerie et de rentabilité de l'activité

Type d'entreprise

Charpente
Mes actions
- accompagnement des dirigeants afin de standardiser les chiffrages et devis. - Réalisation d'un prévisionnel - accompagnement à l'informatisation des processus
Mes plus
- formation adapté au profil et besoin du dirigeant - approche intégrant les aspects techniques, organisationnels, humains et financiers

Problématique

problème de rentabilité, de trésorerie. Que faire pour avoir une trésorerie +

Type d'entreprise

Institut de beauté
Mes actions
- Ecoute du chef d'entreprise pour identifier les problèmes majeurs - Identification des sources d'amélioration de rentabilité - Accompagnement du chef d'entreprise à la compréhension des chiffres du bilan et compte de résultat - standardisation pour l'établissement des différents soins -Accompagnement pour l'adhésion du personnel à la méthode
Mes plus
- Adaptation de la méthode au rythme d'assimilation des différents interlocuteurs. - Approche très humaine pour la standardisation et les modifications mises en place.

Problématique

est confronté à un probléme de rentabilité,

Type d'entreprise

Garage
Mes actions
- Ecoute du chef d'entreprise afin d'identifier ses principales interrogations. - Analyse du fonctionnement de l'activité - Sensibilisation aux impacts des décisions du chef d'entreprise sur la trésorerie - Accompagnement du chef d'entreprise dans la standardisation des méthodes de gestion - Accompagnement du dirigeant sur ses méthodes commerciales
Mes plus
- Actions mises en place progressivement en fonction des besoins immédiat du chef d'entreprise. - Adaptation totale à la personnalité du chef d'entreprise

Problématique

probleme de rentabilite et d'organisation

Type d'entreprise

Paysagiste aquatique
Mes actions

Le chef d'entreprise était perdu au milieu de multiples problèmes, sans savoir comment en sortir: trésorerie, organisation, réponses commerciales.

Mes plus

Travail d'accompagnement pour tendre progressivement vers un maximum de standardisation des processus: chiffrages, suivi des devis...

Problématique

problème de rentabilité de l'activité

Type d'entreprise

Maîtrise d'oeuvre
Mes actions

Sensibilisation du chef d'entreprise sur l'équilibre à trouver entre la démarche commerciale et l'activité de production facturée.

Mise en place de suivi de rentabilité des prestations.

Accompagnement à l'identification des sources d'amélioration de productivité, en identifiant les sources de perte de temps, et en améliorant la relation avec les artisans dans les suivis de chantiers.

Evolution de la structure en nom propre vers une structure sarl.

Mes plus
Fabien JODELET - Conseil en gestion d’entreprise – petite-entreprise.net
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(67) Bas Rhin
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FIRMINY
(42) Loire
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SAINT-SULPICE-LA-POINTE
(81) Tarn
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(74) Haute Savoie
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MARCELLAZ
(74) Haute Savoie
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