Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
De formation marketing et communication, j'ai exercé pendant 25 ans dans la location de voiture. Chef d’entreprise pendant une dizaine d’année en franchise, j'ai rejoint et accompagné un réseau de franchise de location de voiture. Tout au long de ma carrière, j'ai développé des compétences notamment en gestion, finance, managériale.
Ces dix dernières années, j'ai eu à cœur de les partager avec des chefs d’entreprises afin de les accompagner dans leur réussite.
"J’apporte aujourd’hui aux TPE des outils de gestion des grands groupes. Si ces groupes passent du temps à établir des budgets et investissent dans du contrôle de gestion, c’est que c’est utile. Une TPE qui n’a pas les moyens d’embaucher une personne dédiée trouve avec nos services une compétence en temps partagé."
Gestion et pilotage de l'entreprise en temps réel
Le pilotage d'entreprise est capital pour pérenniser son activité et optimiser son fonctionnement et ses coûts.
Dans un souci permanent d'apporter des services adaptés à ses clients, je propose une offre adaptée à la problématique quotidienne des dirigeants de TPE et les accompagne dans l'amélioration des performances de leur entreprise (rentabilité, chiffre d'affaires...) . La solution de pilotage dédiée inclut l'accompagnement d'un conseiller Expert.
Pour permettre au dirigeant de gagner en rentabilité et en sérénité et de pérenniser son entreprise, la prestation proposée j' apporte une offre sur-mesure pour :
* avoir une meilleure rentabilité sur chaque affaire,
* gagner en compétitivité et prises de marchés et de chantiers,
* prendre en compte la situation réelle de l'entreprise,
* suivre ses objectifs et chiffres-clés,
* avoir une aide à la décision
Accompagner la création d’entreprise
Vous envisagez de créer votre entreprise et vous vous interrogez sur le potentiel et les démarches à entreprendre.
Pour permettre au futur dirigeant de prendre sa décision de manière sereine, la prestation proposée permet un accompagnement pour :
* réaliser une étude de marché et de potentiel
* préparer un business plan
* aider à la recherche de financement
* aider à la création de l’entreprise
Gestion commerciale - relation clients
La gestion commerciale et la relation clients sont capitales pour faciliter la gestion quotidienne d’une entreprise.
Dans un souci permanent d'apporter des services adaptés à ses clients, je propose une offre adaptée à la problématique quotidienne des dirigeants entrepreneurs, et les accompagne dans l'amélioration des performances de leur entreprise.
Pour permettre au dirigeant de gagner en temps, la prestation proposée apporte une offre sur-mesure pour :
* à tout moment, se faciliter la vie de l’entreprise,
* gagner du temps et de la productivité,
* améliorer sa rentabilité
* suivre précisément son activité
Pilotage et gestion des équipes terrain
Le pilotage et la gestion des équipes terrain sont des éléments essentiels pour faciliter la gestion quotidienne d’une entreprise.
Dans un souci permanent d'apporter des services adaptés à ses clients, je propose une offre adaptée à la problématique quotidienne des dirigeants entrepreneurs, et les accompagne dans l'amélioration des performances de leur entreprise.
Pour permettre au dirigeant de gagner en temps, la prestation proposée à l'entrepreneur j'apporte une offre sur-mesure pour :
* maîtriser ses coûts de production,
* supprimer les tâches administratives sans valeur ajoutée,
* améliorer la qualité du service client,
* sauvegarder ses données en temps réel.
Besoin de trésorerie
Le manque de trésorerie peut être expliqué par plusieurs facteurs, délais de règlements trop long de la part de vos clients, frais non anticipés, baisse brutale du chiffre d’affaires.
Je vous propose un accompagnement personnalisé pour vous permettre de retrouver rapidement de la sérénité.
La prestation consiste à :
*découvrir les causes du manque de trésorerie,
*identifier les leviers d’amélioration,
*établir un prévisionnel de trésorerie,
*accompagner et négocier avec les créanciers,
*mettre en place une méthode de suivi de trésorerie.
RESTAURATEUR : La recette du succès ?
L'accompagnement physique mensuel dans votre établissement par un "coach" Rivalis, expert en Pilotage d'Entreprise.
Le logiciel de Pilotage Rivalis adapté à votre établissement
Comment ?
La méthode que je propose permet d’améliorer la rentabilité de votre établissement. Comment ? En vous donnant enfin une visibilité claire sur votre activité, vos tarifs à appliquer et vos décisions au quotidien.
* Analyse de la rentabilité de chaque plat
* Équilibre de votre carte et meilleurs tarifs à appliquer
* Optimisation de votre trésorerie
* Vision en temps réel des chiffres clés de votre établissement
* Suivi de vos objectifs et coaching restaurateur
* Aide à la décision pour investir et embaucher
Adapté à tous les types d’établissement (restaurant, bar, brasserie, etc.)
Découverte de l'entreprise
Diagnostique de l'entreprise
Elaboration d'un prévisionnel
Mise en place d'outils de suivi
Mise en place d'actions pour le développement commercial
Diagnostique de l'entreprise
Elaboration d'un prévisionnel
Mise en place d'outils de suivi
Mise en place d'actions pour planifier les chantiers
- Analyse de la carte
- Diagnostique financier
- Elaboration des fiches techniques
- Analyse bilan
- Diagnostique
- Mise en place de relance clients
- Négociation de délai de paiement avec les fournisseurs
- Mise en place d'une nouvelle organisation de travail
- Etude de marché
- Réalisation prévisionnel et trésorerie
- Réalisation du dossier
Je vous rappelle en 48h
Parmi nos 787 Conseillers, en voici quelques uns partout en France :
