Claude BERROD

Les derniers avis de mes clients

20/03/2017

NR118740

Co-Pilotage Dirigeant PAC/Informatique/75

94%

Claude m'a aidé à mettre en place un plan d'actions sur 5 ans. Nous échangeons régulièrement. D'autre part, Claude m'a secondé pour répondre à...

19/01/2017

GD118670

Acc. Dirigeant/Restaurant/Paris

100%

Claude est réactive disponible et à l'écoute pour stabiliser mon activité de restauratrice

20/11/2016

GG118555

le 8/11/2016 nous avons eu un rdv telephonique concernant le traitement possible de vos dettes fournisseurs. A l'issue de ce rdv je vous ai envoyé un Compte Rendu de synthèse avec les préconisations envisagées ensemble lors de notre rendez vous. comme indiqué ce jour, je vous rappellerai mi décembre pour prendre de vos nouvelles, d'ici là je vous souhaite un bon business. Bien cordialement, Claude Berrod

94%

10/12/2015

LP117777

Suite à la présentation du 9/12/2015, pouvez vous répondre à ce question de satisfaction ?

100%

L'intervention de ChutzBoquin à la Pépinière 27 a été très appréciée par les startups. Claude Berrod a su répondre très concrètement aux...

Qui suis-je ?

Artisan, commerçant, vous exercez une profession libérale, vous êtes dirigeant d’une industrie vous avez besoin d’un accompagnement pour améliorer votre trésorerie ? Vous avez des questions sur la rentabilité de votre entreprise ?

De 0 à plus de 20 salariés, je vous propose des solutions concrètes pour votre entreprise.

Ce que je vous apporte ?

Une meilleure gestion, une organisation optimale…

Pourquoi faire appel à mes Services ?

Un accompagnement
Une proximité
Une disponibilité
Une flexibilité

Témoignage client

Claude Berrod a été réactive, disponible et très efficace dans sa façon de m'accompagner. Grâce à elle, j'ai trouvé une solution adéquate à mon problème. Merci" Chef d'entreprise à Paris.

Mes services

Créateurs d’entreprise :

Prévisionnel
Business Plan
Choix et rédaction des Statuts
Accompagnement Banque
Suivi mensuel de votre gestion
Fixation des prix
Calcul des coûts

Chefs d’entreprise / Patrons :

Prévisionnel
Business Plan
Accompagnement Banque
Suivi mensuel de votre gestion
Calcul des coûts
Calcul de rentabilité

Parce que trop d’entreprises déposent le bilan par un manque de trésorerie, par trop d’impayés, un manque de rentabilité…

Lors de notre première rencontre, nous :

Analyserons votre besoin d’accompagnement
Établirons un premier diagnostic ensemble.

Ensuite, je mettrai en place pour vous :

Un planning pour votre accompagnement mensuel
Les outils utiles pour vous sortir d’une situation difficile
La création d’un tableau de bord mensuel (trésorerie, productivité, projection à long terme…)

Exemple d’outils :

* L’Analyse des devis : Analyse du taux horaire, taux de marge réel, bénéfice net…
* Suivi de trésorerie : Suivi de votre trésorerie en temps réel, pouvoir de négocier avec les banques, gérer à long terme votre trésorerie…

Mes prestations s’adaptent à la taille de votre entreprise

Qui utilise mes services ?

Les créateurs et les patrons d'entreprise de Paris.

Le cadeau que j'offre

Un premier rendez-vous offert pour faire le point sur votre situation.

Cas pratiques

Mes actions

J’ai accompagné le dirigeant dans sa prise de conscience de ses points forts : Entreprise familiale avec un bon capital de clients historiques (particuliers et entreprises générales) / il est lui-même volontaire et il apprécie l’activité commerciale / équipe fidèle et compétente

Nous avons défini un objectif chiffré, à partir du prévisionnel d’entreprise intégrant la rémunération du dirigeant.

Ensuite dans le cadre de mon accompagnement mensuel avec utilisation de la méthode de pilotage temps réel de la rentabilité des offres, nous avons travaillé

- à la mise en place d’un plan de suivi de trésorerie pour en finir avec les « à-coups » sur le compte bancaire,

- à trouver des alternatives au fournisseur unique historique,

- Enfin sur l’identification des clients idéaux (c-a-d permettant une rémunération au dirigeant) et sur la mise en place d’un plan d’actions commerciales vers cette cible

Mes Plus

Le banquier rassuré par la stabilité de la trésorerie, a mise en place une autorisation de découvert au bout de 3 mois, qui a permis de travailler avec 1 second fournisseur, donc de sécuriser les délais de livraison, de respecter les plannings et d'éviter les « inter chantiers » manques à gagner.

Le dirigeant a appris à identifier et surtout le bénéfice de refuser les chantiers à fort Chiffre d’Affaire mais sur lesquels il va travailler « gratuitement » : il n’est plus « l’esclave de ses clients » et a pu se rémunérer au bout de 5 mois

J’ai accompagné le dirigeant dans sa démarche de constitution du dossier Qualibat en vue d’obtenir la mention RGE (Reconnu Garant de l’Environnement).

Ma promesse est que vous sachiez répondre à vos interrogations :

• j’ai toujours du travail, pourquoi est-ce que mon activité n’est pas plus profitable?
•J’ai l’impression de ne pas sortir la tête de l’entreprise, comment faire pour me dégager plus de temps personnel sans que l’activité en pâtisse?
• est-il possible d’organiser différemment le travail de mes salariés pour gagner en performance et en sérénité?
• Ai-je assez de visibilité sur mon activité à venir pour envisager d’investir et/ou d’embaucher?
• Est-ce que je peux m’augmenter et dans combien de temps ?
• Je veux un fort développement commercial, quels outils et quelles méthodes?
• Est-ce possible /souhaitable pour mon entreprise de continuer à se développer?
• Est-ce le moment de faire rentrer des associés ? et comment faire?

96%

Création Gestion Financements

Vincent AUBRY

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99%

Aide aux créateurs d'activité

Jean-Pierre ROY

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94%

Pilotage d'entreprise

Claude BERROD

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Les fiches pratiques
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Le Répertoire National des Professionnels du Conseil

SOS Patron^®
Prise en charge en 1h

Question / réponse
Réponse de PRO en 24h

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