Nous soutenons les créateurs et patrons de petites boîtes avec :

Les fiches pratiques
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Fiches pratiques

Le Répertoire National des Professionnels du Conseil

+ de 2000 conseillers d’entreprise prêts à vous accompagner dans toute la France.

Répertoire du Conseil

SOS Patron®
Prise en charge en 1h

Une demande urgente ? Une solution de proximité existe : nous la trouvons en moins d’1 heure.

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Question / réponse
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Des experts répondent à vos questions dans un délai de 1h maximum.

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Correspondant Local pe.net

Claude Berrod

Pilotage d'entreprise
PARIS-17E-ARRONDISSEMENT - Ile-de-France (75)
À 5Km de chez vous
28264781 vues
Ma satisfaction est de vous faire réussir
  • Pilotage d'entreprise, organisation
  • Amélioration de la rentabilité
  • Suivi de la gestion financière
  • Outils et tableaux de bord
  • Conseil en gestion d'entreprise

Les derniers avis de mes clients

15/03/2018
CM120168
Acc. Dirigeant/Import-Export Afrique Europe/75
96%
Bonne prestations
09/01/2018
FA119872
Acc Dirigeant/Choix du Statut/91
80%
Prestataire à l'écoute et soucieux de bien comprendre la problématique de son interlocuteur. Je l'ai également trouvé pédagogue dans sa...
06/11/2017
FR119686
DUER/Gestion Immobilière/92
80%
Bonne capacité d'intégrer le besoin et le transformer en concrès
19/09/2017
LD119260
Conseil création/Eveil Musical/75
68%
Bon accueil lors de cet entretien téléphonique. J'ai de nouvelles pistes à développer. Et j'ai eu des réponses sur des interrogations que j'avais.

Qui suis-je ?

Artisan, commerçant, vous exercez une profession libérale, vous êtes dirigeant d’une industrie vous avez besoin d’un accompagnement pour améliorer votre trésorerie ? Vous avez des questions sur la rentabilité de votre entreprise ?

De 0 à plus de 20 salariés, je vous propose des solutions concrètes pour votre entreprise.

Ce que je vous apporte ?

  • Une meilleure gestion, une organisation optimale…

Pourquoi faire appel à mes Services ?

  • Un accompagnement
  • Une proximité
  • Une disponibilité
  • Une flexibilité

Témoignage client

Claude Berrod a été réactive, disponible et très efficace dans sa façon de m'accompagner. Grâce à elle, j'ai trouvé une solution adéquate à mon problème. Merci" Chef d'entreprise à Paris. 

Mes services

Créateurs d’entreprise :

  • Prévisionnel
  • Business Plan
  • Choix et rédaction des Statuts
  • Accompagnement Banque
  • Suivi mensuel de votre gestion
  • Fixation des prix
  • Calcul des coûts

 

Chefs d’entreprise / Patrons :

  • Prévisionnel
  • Business Plan
  • Accompagnement Banque
  • Suivi mensuel de votre gestion
  • Calcul des coûts
  • Calcul de rentabilité

Parce que trop d’entreprises déposent le bilan par un manque de trésorerie, par trop d’impayés, un manque de rentabilité…


Lors de notre première rencontre, nous :

  • Analyserons votre besoin d’accompagnement
  • Établirons un premier diagnostic ensemble.

Ensuite, je mettrai en place pour vous :

  • Un planning pour votre accompagnement mensuel
  • Les outils utiles pour vous sortir d’une situation difficile
  • La création d’un tableau de bord mensuel (trésorerie, productivité, projection à long terme…) 

Exemple d’outils :


* L’Analyse des devis : Analyse du taux horaire, taux de marge réel, bénéfice net…
* Suivi de trésorerie : Suivi de votre trésorerie en temps réel, pouvoir de négocier avec les banques, gérer à long terme votre trésorerie…


Mes prestations s’adaptent à la taille de votre entreprise

Qui utilise mes services ?

Les créateurs et les patrons d'entreprise de Paris.

Le cadeau que j'offre

Un premier rendez-vous offert pour faire le point sur votre situation.

Cas pratiques

Type d'entreprise : Secteur tertiaire
Entreprise Editrice de Logiciel

Problématique : Préparation de la transmission de l'entreprise à un collaborateur de la gérante

Mes actions

Etat des lieux (Carnet de commande, Chiffres d'affaires récurent, équipe)

- Clients satisfaits, donc fidèles, sont aussi en demande de prestations sur nouvelles techno.

- Equipe engagée et consciencieuse 

>> Besoin en développement commercial pour retrouver une courbe ascendante du CA et éviter la dépendance à 2/3 gros clients

>> Besoin en formation et recrutement pour intégrer de nouvelles technologies attendues par les clients existants


Mes Plus

Apporter un regard objectif sur l'activité de l'entreprise pour en souligner les points forts sur les quels s'appuyer pour renforcer le commercial et les compétences

Avoir permis à la dirigeante d'établir une stratégie claire pour lui permette de se désangager sereinement de l'entreprise : elle est certaine que l'entreprise va continuer son activité et que le repreneur a une bonne visibilité pour les prochaines années

Outils de pilotage commerciaux

En savoir plus

Ma promesse est que vous sachiez répondre à vos interrogations  :

j’ai toujours du travail, pourquoi est-ce que mon activité n’est pas plus profitable?
J’ai l’impression de ne pas sortir la tête de l’entreprise, comment faire pour me dégager plus de temps personnel sans que l’activité en pâtisse?
est-il possible d’organiser  différemment le travail  de mes salariés pour gagner en performance et en sérénité?
Ai-je assez de visibilité sur mon activité à venir pour envisager d’investir et/ou d’embaucher?
Est-ce que je peux m’augmenter et dans combien de temps ?
Je veux un fort développement commercial, quels outils et quelles méthodes?
Est-ce possible /souhaitable pour mon entreprise  de continuer à se développer?
Est-ce le moment de faire rentrer des associés ? et comment faire?

Prosperine s'engage !

Claude saura répondre à vos questions de chef d'entreprise. Son professionnalisme, sa rigueur et son investissement auprès des patrons de Paris sont reconnus par Petite-Entreprise.net