Nathalie Dubreuil

Experte en pilotage de TPE/PME
DAMMARTIN-EN-GOELE - Ile-de-France (77)
À 33Km de chez vous
M'essayer c'est m'adopter !
  • Gestion et pilotage d'entreprises
  • Etablissement de prévisionnels
  • Etablissement de business plan
  • Gestion de trésorerie
  • Gestion du personnel

Qui suis-je ?

Ayant passé plus de 30 ans au service des dirigeants de PME tels que GRAS SAVOYE (1er courtier d'assurances français) et DEFI (n° 1 de la publicité lumineuse extérieure de grand format), mes missions principales d'accompagnement ont été :

Comptables et financières (établissement des bilans et annexes, des provisions et analyses écarts/budgets, des prévisionnels sur les trimestres restants par rapport aux objectifs fixés, des business plan, des plans de trésorerie...

Fiscales (toutes déclarations), contrôles fiscaux et d'urssaf (sans redressements),

La gestion du personnel avec le rôle de RH (gestion et administration du personnel, paies, embauches, licenciements, déléguée du personnel avec pour tâche délicate d'équilibrer les demandes entre la direction et le personnel ...faisant partie moi-même de la Direction...),

Juridiques (PV, rapport de gestion, protocole de sauvegarde, des créations de Sociétés, des fusions-absorptions, APA...)

Interlocutrice unique avec les banques, les experts-comptables, les commissaires aux comptes...

Gestion administrative avec la volonté de résoudre ou de trouver des solutions alternatives afin que l'entreprise ne se retrouve pas en difficulté

Mais ce qui m'a décidé de changer d'orientation professionnelle est d'être femme d'artisan que j'accompagne depuis de nombreuses années dans son développement. Cette expérience m'a fait prendre conscience de l'étendue des difficultés rencontrées au quotidien par les petites TPE et  j'ai donc décidé de me consacrer exclusivement à apporter mon savoir faire à leur service et de mettre à leur profit mes connaissances pour les accompagner au quotidien.

Mes services

Etre à l'écoute du dirigeant sur ses problématiques, l'accompagner pour les résoudre et mettre en place des stratégies, ensemble, afin d'optimiser son organisation et d'arriver à des résultats prédéfinis

Qui utilise mes services ?

Mon mari, artisan du BTP dans la miroiterie, menuiserie et serrurerie

Le cadeau que j'offre

Un diagnostic de l'entreprise qui fera ressortir un constat (le modèle de gestion actuel) et un potentiel maximum que le dirigeant pourrait atteindre

Cas pratiques

Type d'entreprise : TPE
2 salariés

Problématique : Gestion administrative, comptable, financière, juridique

Mes actions

Création de l'entreprise, prévisionnel pour les banques, établissement des statuts etc

Mise en place des contrats satellites (assurances, crédit bail camion...)

Organisation (fiche chantier, tablette de suivi etc...)


Mes Plus

Trouvé des nouveaux fournisseurs moins chers et de meilleure qualité, établir des offres de marchés
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