Jean-Philippe Ledoyen

Accompagnement du dirigeant
ANGUERNY - Basse Normandie (14)
À 206Km de chez vous
Développement de la rentabilité des TPE / PME et des revenus du dirigeant.
  • Diagnostic et Potentiel de l'entreprise
  • Optimisation et suivi de la trésorerie
  • Amélioration et suivi de la rentabilité
  • Développement commercial
  • Formation

Qui suis-je ?

Bonjour, je m’appelle Jean-Philippe LEDOYEN et je suis dirigeant de la Sté V S B : Viking Solutions Business. (Et oui, en Normandie nous sommes des conquérants!)

 

Ma passion? Vous accompagner vous, patrons, artisans, commerçant, restaurateurs, pour que vous réussissiez.

Pour ce faire, je vous aide à répondre en temps réel aux 6 questions essentielles et quotidiennes que vous vous posez: 

#1 Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui?

#2 Quelle sera ma projection de résultat, à la fin du mois? Dans 3 mois? 6 mois?

#3 Suis-je rentable sur ce devis?

#4 Où en sont mes paiements clients?

#5 Puis-je investir?

#6 Puis-je embaucher?

Proche de vous, et à moins d'une heure de votre entreprise, je suis là pour trouver avec vous et en collaboration avec votre expert-comptable, les solutions à mettre en place rapidement, pour atteindre sereinement, vos objectifs.

 

Avec Viking Solutions Business, vous allez Booster la performance de votre entreprise!

Alors n’hésite plus, contactez-moi!

 

Pitch : je me présente en vidéo

Mes services

# Diagnostic et étude du potentiel maximum de votre entreprise.
# Etablissement d’un prévisionnel intégrant les projets et les «rêves» du dirigeant.
# Accompagnement mensuel du dirigeant.
# Optimisation de la rentabilité.
# Optimisation de la trésorerie.
# Optimisation de l’organisation.
# Accompagnement au RV banque.
# Aide au recrutement.
# Aide au développement commercial.
# Financement de matériel, outillage et logiciels neuf ou d’occasion (entre 500€ et 25 000€ sous conditions).
# Financement de trésorerie (sous conditions).

Qui utilise mes services ?

Les TPE / PME sur la Normandie :

  •     - Artisans
  •     - Commerçants
  •     - Restaurateurs
  •     - Professions Libérales

Le cadeau que j'offre

Le 1er rendez-vous est offert.

Cas pratiques

Type d'entreprise : Paysagiste
TPE 1 salarié + le dirigeant

Problématique : CA en baisse et difficulté pour le dirigeant de se donner un salaire.

Mes actions

Mes Actions :

1 - Analyse des chiffres de l'entreprise via un diagnostic.

2 - Etude du potentiel maximum de l'entreprise, intégrant le souhait de rémunération du dirigeant.

3 - Mise en place d'un accompagnement du dirigeant, avec un outil d'aide au pilotage de l'entreprise et d'analyse systématique de la rentabilité des devis.

4 - Mises en place d'actions commerciales  pour développer le CA.



Mes Plus

Mes Plus :

# Diagnostic chiffré précis, intégrant toutes les charges fixes et variables de l'entreprise.

# Accompagnement mensuel du dirigeant, permettant de faire un point régulier et précis de l'entreprise, par rapport aux objectifs fixés.

# Mise en place de plan(s) d'action(s) en fonction de l'atterrissage CA prévu.

# Formation commerciale pour aider au développement du CA.


Type d'entreprise : Menuiserie
TPE de 7 salariés

Problématique : Souhait d'optimiser la rentabilité de l'entreprise + projet d'agrandissement.

Mes actions

Mes Actions :

1 - Analyse des chiffres de l'entreprise via un diagnostic.

2 - Etude du potentiel maximum de l'entreprise, intégrant le projet d'agrandissement de l'atelier de fabrication.

3 - Mise en place d'un accompagnement du dirigeant, avec un outil d'aide au pilotage de l'entreprise et d'analyse systématique de la rentabilité des devis.

4 - Mises en place d'actions en interne, afin d'optimiser l'organisation de l'entreprise.

Mes Plus

Mes Plus :

# Diagnostic chiffré précis, intégrant toutes les charges fixes et variables de l'entreprise.

# Accompagnement mensuel du dirigeant, permettant de faire un point régulier et précis de l'entreprise, par rapport à l'objectif d'agrandissement de l'atelier.

# Mise en place de l'analyse systématique des devis pour optimiser la rentabilité de chaque chantier.

# Aide à l'optimisation de l'organisat° en interne, en vue du projet d'agrandissement.

Type d'entreprise : Commerce de Gros
Jeune TPE avec 1,5 ans.

Problématique : Souhait rémunérat° pour le dirigeant + investissement dans 1 local de stockage

Mes actions

Mes Actions :

1 - Analyse des chiffres de l'entreprise via un diagnostic.

2 - Etude du potentiel maximum de l'entreprise, intégrant le projet de rémunération du dirigeant + l'investissement dans un local de stockage.

3 - Mise en place d'un accompagnement du dirigeant, avec un outil d'aide au pilotage de l'entreprise, d'analyse de la marge et de suivi de la trésorerie.

Mes Plus

Mes Plus :

# Diagnostic chiffré précis, intégrant toutes les charges fixes et variables de l'entreprise.

# Accompagnement mensuel du dirigeant, permettant de faire un point régulier et précis de l'entreprise, par rapport aux projets fixés.

# Mise en place de plans d'actions, pour améliorer significativement la marge de chaque gamme de produit.

# Accompagnement aux rendez-vous banques, pour la recherche de financements du local de stockage. 

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