A quoi sert un tableau de bord ?

Utiliser un tableau de bord

C’est un outil de gestion et d’aide à la prise de décision qui peut s’avérer d’une importance capitale dans les situations où l’entreprise prend des risques financiers, sociaux ou autres.

Ses principaux objectifs incluent :

- La réduction considérable des incertitudes au moment de la prise de décision

- Une meilleure visualisation du contexte de la décision

- Une meilleure appréciation de la valeur et de la portée du risque encouru

- La limitation des conséquences inévitables de certains risques

Comment fonctionne le tableau de bord ?

A ce niveau, il est essentiel de vérifier que le tableau de bord remplisse parfaitement toutes les « obligations de résultats ». Il est, en effet, primordial que cet outil soit en mesure de :

- Signaler les alertes

- Assurer le décideur de la tenue du cap suivi

- Garantir également une capacité d'anticipation.

Il doit aussi impérativement répondre à trois questions basiques : « Quoi ? », « Pourquoi ? » et « Comment ? ».

Que contient le tableau de bord ?

Il doit inclure certains indicateurs destinés à offrir une vision globale pertinente de la stratégie et de son contexte.

On compte environ une dizaine d’indicateurs nécessaires et catégorisés en fonction des :

- Activités pilotées

- Besoins et préférences du décideur ou du groupe de décideurs

- Objectifs "tactiques" poursuivis

Consultez également :
> Rôle du tableau de bord de pilotage
> Qu'est-ce qu'un tableau de bord de gestion ?
> Comment concevoir un tableau de bord de gestion d'entreprise ?
> Comment faire un tableau de bord de pilotage d'entreprise ?
> Typologie des tableaux de bord en pilotage d'entreprise