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Mettre en place une boîte à idée dans l’entreprise
Management / ressources humaines
Publié le 7 avril 2015
Mettre en place une boîte à idée dans l’entreprise, voila une excellente façon d’impliquer les salariés à l’activité de l’entreprise ! Avec leurs idées, ils pourront contribuer à l’amélioration de l’activité de l’entreprise. On pourra aussi déceler s’il y a des problèmes en interne qui pourraient expliquer une démotivation ou une baisse de productivité.
Pour être efficace, la boîte à idée peut être sous deux formes :
• Une boîte physique qui sera à portée de main,
• Une boîte virtuelle qui sera sur l’intranet de l’entreprise.
Pour mettre en place la boîte à idée, il faudra veiller à favoriser la contribution de chacun car qu’elle serait son utilité si les salariés ne se prenaient pas au jeu ? Pour cela, il y a plusieurs moyens d’y arriver. On peut, à titre d’exemple, penser à récompenser chaque idée donnée.
Il faut également que cette boîte à idée soit bénéfique sur l’activité de l’entreprise. Dans ce sens, on établira des indicateurs avant et après mise en place. Il faudra aussi veiller à connaître les salariés qui contribuent et essayer de booster les plus timides qui peuvent avoir du potentiel mais n’osent pas le dire.
Quoi qu’il en soit, même si l’idée n’est pas prise en compte, il faut rappeler au salarié sa contribution. Cela permettra de le motiver et de le faire sentir membre à part entière de l’entreprise.
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