Profiter au maximum et plus efficacement des occasions qui se présentent à l’entreprise
Allouer plus efficacement les ressources de l’entreprise
Comment faire un tableau de bord ?
Choix stratégique des mesures :
Sélectionner des indicateurs clés (en fonction de leur pertinence). Un choix à faire en prenant en considération le projet / la mission concernée.
Notez que l’objectif, à ce niveau, est de produire un tableau simple et pertinent, mais aussi d’une visibilité claire et optimale.
Les outils « techniques » de création :
– Une base de données (pour stocker les données)
– Une application de portail (pour assurer l’accès à votre tableau de bord)
– Un système de rapports (pour traiter et visualiser les données source)
Et n’oubliez pas :
Choisissez bien vos outils
Veillez bien à les installer correctement
Faites votre sélection préalable (en fonction de vos moyens et connaissances) entre un tableau de bord spécialisé (interactivité et possibilités de personnalisation), et un outil plus générique et simple.
Parmi vos critères de sélection, prenez en compte l’aptitude du système de rapport à afficher les données sous forme de graphiques en couleurs. Un élément qui peut, ultérieurement, s’avérer très utile.