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Gestion de la logistique – Composantes et finalités

Publié le 7 avril 2015
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Au sein de l’entreprise, la logistique constitue l’ensemble des organisations, méthodes et techniques de gestion des flux de matières premières et de produits finis.

Plus concrètement, la logistique implique de disposer des moyens et ressources nécessaires au moment opportun et à l’endroit propice, c’est-à-dire, là où il faut, quand il le faut.

De manière générale, les étapes de la logistique se réduisent à trois :

  • L’entreposage ou le stockage des produits.
  • Le transport.
  • La distribution.

En pratique, la gestion de la logistique vise à minimiser au possible les coûts de stockage (le but étant le « zéro stock ») et de transport (en pratiquant le « juste à temps »), tout en optimisant la disponibilité des produits (éviter la rupture de stocks).

D’un autre côté, cette opération met en présence trois sortes de flux qui forment la chaîne de la logistique, à savoir :

  • Les flux de marchandises (de l’entreprise vers le client).
  • Les flux financiers (du client vers l’entreprise).
  • Les flux d’information (qui vont dans les deux sens).

Par ailleurs, l’optimisation globale de la chaîne logistique se focalise, de plus en plus, sur la réduction du coût total de possession, par la fluidification maximale des flux.
 

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