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Les 5 chiffres pour suivre la gestion de votre entreprise

Publié le 7 avril 2015

Ils constituent les éléments indispensables de tout TABLEAU DE BORD pour gérer une entreprise.

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1.    LE CHIFFRE D AFFAIRES

  • Il mesure le niveau de l’activité de l’entreprise.
  • Le dirigeant doit s’assurer qu’il est suffisant pour faire face à  toutes les charges nécessaires au fonctionnement de l’entreprise.

2.    LA MARGE BRUTE

  • Elle mesure le 1er niveau de résultat d’une entreprise avant la prise en compte des charges de personnel des frais généraux et autres charges.
  • Toute dégradation de la marge doit être analysée et corrigée dans la mesure du possible

3.    LE POINT MORT OU SEUIL DE RENTABILITÉ

  • C’est le montant du chiffre d’affaires minimum que doit atteindre l’ entreprise pour faire face à toutes les charges fixes (charges de personnel, frais généraux et autres charges) calculé d’après la marge brute sur coût variable (charges qui dépendent du volume de l’activité : par exemple les achats de marchandises). Lorsque l’entreprise dépasse ce niveau elle devient bénéficiaire.

4.    MONTANT DU POSTE CLIENTS

  • Ce sont les sommes dues par les clients de l’entreprise.
  • Le chef d’entreprise doit veiller à faire rentrer ces créances dans les délais prévus avec ses clients.

5.    TRÉSORERIE DE L’ENTREPRISE

  • Une entreprise rentable dégage toujours à un moment donné des excédents de trésorerie.
  • C’est le nerf de la guerre.
  • Elle permet de financer partiellement le développement de votre entreprise

CONCLUSION

 En comparaison avec un budget prévisionnel d’exploitation (qui mesure la rentabilité prévue) et de trésorerie (qui mesure les besoins de trésorerie) établi avant le début de l’activité ces 5 chiffres sont capables de vous permettre de gérer votre entreprise.

Le point mort, appelé également « seuil de rentabilité », correspond au niveau de chiffre d’affaires au-delà duquel l’entreprise commence réellement à réaliser un bénéfice.

Il s’agit donc du niveau d’activité qui permet, grâce à la marge réalisée (différence entre le niveau des ventes et les charges variables découlant implicitement du chiffre d’affaires) d’avoir les moyens de payer toutes les autres charges de l’exercice, c’est-à-dire les charges fixes.
Les charges variables sont également appelées « charges opérationnelles » tandis que les charges fixes sont qualifiées aussi de « charges structurelles ».

Si vous avez besoin de conseil ou d’assistance dans la gestion de votre entreprise, n’hésitez pas à faire appel à un partenaire petite-entreprise.net spécialiste de la gestion d’enreprise près de chez vous.

FOURMY Guy, Expert Comptable, partenaire de Petite-Entreprise.net

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