Définition : Le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une procédure durable de management d’entreprise permettant d’évaluer en temps réel l’ensemble des activités et réalisations. Ce processus est axé sur un sens de perfectionnement de la performance des services exercés par l’entreprise. En effet, c’est un outil à la prise de décision qui apprécie l’efficacité de mobilisation des ressources de l’entreprise.

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Le contrôle de gestion concerne essentiellement les opérationnels mais également les gestionnaires. Et ceci dans le but de les informer de façon précise sur les coûts de l’entreprise, de mieux orienter la stratégie de la société et de leur fournir des outils de gestion et de suivi des objectifs.

Mettre en place un contrôle de gestion est intéressant dans la mesure où il offre plusieurs avantages :

Maîtriser les frais et optimiser les performances : grâce au perfectionnement de l’efficacité (le lien entre les objectifs fixés et les résultats obtenus) et l’efficience (la relation entre les moyens mis en œuvre et les résultats obtenus).
Développer la réactivité au sein de l’entreprise dans la prise des choix décisifs.
Avoir un compte-rendu transparent de la gestion des ressources de l’entreprise.

Afin de pouvoir avoir recours à un plan de contrôle de gestion, il est nécessaire de mettre en place au préalable un système de comptabilité analytique de gestion (CAG).

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