/P-3917-81-G1-recette-manageriale-comment-federer-ses-equipes.html
AccueilRecette managériale : Comment fédérer ses équipes

Recette managériale : Comment fédérer ses équipes

Publié le 7 avril 2015

Ah cet idéal d’une entreprise dans laquelle tous les salariés avanceraient de front vers un objectif commun pour le meilleur, soudés, motivés, heureux… Mais dans une petite entreprise, et en particulier en temps de crise, cet idéal semble pour beaucoup inatteignable. Et pourtant, il existe des leviers pour fédérer ses collaborateurs, créer un sentiment d’équipe et pousser ses troupes vers l’avant, en particulier en temps de crise. Notre recette pour fédérer ses équipes.

Vous êtes trop stressé·e et manquez de temps ?
Appelez-moi !
Jean-Philippe CURE
Prendre rendez-vous

Oubliez la carotte et le bâton…

… Vos collaborateurs ne sont pas des ânes ! Si cette bonne vieille méthode de la carotte et du bâton a connu un franc succès pendant des décennies, on en est aujourd’hui revenu : elle a vécu. En effet, outre le fait qu’au lieu de responsabiliser les collaborateurs elle les infantilisait, cette méthode de management avait surtout pour effet :

  • De désolidariser les salariés qui cherchaient individuellement à gagner la carotte, quitte à mettre des bâtons dans les roues des autres…
  • De créer un climat de peur du bâton nuisible à la performance individuelle et globale.
  • De démotiver celles et ceux qui n’avaient droit qu’au bâton, jamais à la carotte.

En clair : cette méthode managériale était tout, sauf une méthode de management !

L’objectif : créer une équipe

Les consultants en management ont pour habitude de distinguer deux termes qui paraissent pourtant synonymes à bien des managers : groupe et équipe. Un groupe est simplement un ensemble d’individus mus chacun par ses objectifs propres. La seule caractéristique du groupe finalement, c’est que les individus qui le composent se trouvent réunis en un même lieu, dans une même entreprise. Mais ils ne partagent rien. Une équipe au contraire c’est un ensemble d’individus qui travaillent main dans la main, conscients de constituer un ensemble cohérent et solide, avec un objectif commun. C’est cela fédérer ses collaborateurs : réussir à créer une (ou des) équipe(s).

Recette pour fédérer ses équipes

Un soupçon d’implication

Si vous voulez fédérer vos collaborateurs, vous devez être en première ligne. Vous devez être présent à leurs côtés, les soutenir, prendre des coups en même temps qu’eux, être disponible presque à la demande. Bref, vous devez être impliqué avec eux et pour eux. Car un manager absent, enfermé dans sa tour d’ivoire, ça ne fait que démotiver et donner l’impression que le navire est abandonné sans capitaine.

Une pincée d’empathie

Vous devez également être à l’écoute de vos collaborateurs et savoir comprendre leurs particularités. Nous en parlions dans notre fiche sur le management des personnalités difficiles, notre fiche sur le leadership compassionnel et bien d’autres : il est aujourd’hui capital de savoir reconnaître et valoriser chaque collaborateur individuellement pour l’impliquer dans une équipe. Car si l’équipe est plus que la somme des individus qui la composent, elle se construit néanmoins sur ces individus, avec leurs forces et leurs faiblesses. A vous de tirer parti des unes et des autres.

Une dose de culture d’entreprise

Contrairement aux idées reçues, c’est même en temps de crise que cette partie de la recette est plus facile à mettre en œuvre. Car en temps de crise, vous disposez d’un levier formidable pour booster la culture d’entreprise et fédérer les équipes autour d’un objectif commun, avec des succès mesurables à la clé. La survie de l’entreprise telle qu’elle existe dépend de l’implication de chacun dans la réalisation d’objectifs commun de réduction des coûts, d’augmentation du chiffre, de respect des procédures, etc. Car c’est en donnant du sens à ce que font les collaborateurs, à leurs tâches, que vous leur donnerez envie de les réaliser. Car c’est en valorisant le rôle de chacun et en expliquant la raison d’être que vous susciterez la motivation.

Une louche de dynamisme

Un navire mené par un capitaine mou, peu sûr et inquiet ne va pas loin (aucune allusion, ne souriez pas…). Vous avez le devoir d’être dynamique et motivé. Car vous devez donner l’impulsion, motiver les troupes par votre propre énergie. C’est avant tout votre dynamisme et votre capacité à communiquer avec vos équipes qui garantiront la cohésion des collaborateurs.

Mettez au four 6 mois et vérifiez la cuisson

Pendant 6 mois vous allez continuer sur une voie que vous avez établie, avec au maximum 3 objectifs clés. Pendant 6 mois vous allez booster vos équipes pour fédérer les collaborateurs. Au bout de 6 mois, vous pourrez voir si les efforts ont porté leurs fruits, vous pourrez interroger vos collaborateurs pour connaître leurs avis, obtenir un feed-back. C’est grâce à ce retour, à ce check-point à mi-parcours que vous pourrez vérifier l’efficacité de votre management et, le cas échéant, ajuster la stratégie également en fonction des suggestions de vos collaborateurs qui, maintenant qu’ils sont motivés, ne manqueront pas de déborder d’idées pour améliorer les procédures et doper les performances de l’entreprise.

Trouvez-vous cette fiche utile ?
8/10
Vous êtes trop stressé·e et manquez de temps ?
Appelez-moi !
Jean-Philippe CURE
Prendre rendez-vous
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Management de PME - Une question d'écoute
Lire la suite
Avoir une super équipe
Management 07-04-2015
Le management...qu'est-ce que c'est ?
Lire la suite
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Les avantages du management participatif
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
24-06-2022
❌NON au stress de la trésorerie, ✔OUI à +48% de solde bancaire en 12 mois. Parlons-en lors d'un 1er RDV gratuit ! 👉 https://cutt.ly/QKlsq3H . . #gestion #entreprise #dirigeant #conseil …
Facebook
Petite-Entreprise.net
23-06-2022
[Fiche pratique] Haut les mains ! Faut-il céder aux rançongiciel ? 🤷‍♂️ Ce 11 août, 1400 garagistes en France ont perdu leurs données clients, stocks, compta… suite à la cyberattaque …
Fiche pratique
Gestion des risques 21-06-2022
Haut les mains ! Faut-il céder aux rançongiciels ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-06-2022
On parle de nous ⤵ Petite-entreprise.net c'est : 📚 4 000 fiches pratiques 👨‍💼 787 conseillers, experts en entreprise ! Tout pour répondre à TOUTES vos questions d'entrepreneurs 💪 …
Conseiller
Valérie ROBIN
Conseil en pilotage d’entreprise
LYON
(69) Rhône-Alpes
Facebook
Petite-Entreprise.net
21-06-2022
[Actu] Vous aussi vous écoutez la musique en travaillant ? 🎧 Aujourd'hui on célèbre la fête de la musique, c'est le moment de décompresser en toute sérénité ! 😎 . . #fetedelamusique …
Facebook
Petite-Entreprise.net
20-06-2022
Comment augmenter votre trésorerie aussi vite que la température en ce moment ?🌴 Faites le point sur votre entreprise avec un conseiller 👉https://cutt.ly/MKg76zi . . #trésorerie #entreprise …
Facebook
Petite-Entreprise.net
16-06-2022
❌NE RESTEZ PAS SEUL ❌ Faites le point sur votre entreprise pour devenir un patron en béton 👉 https://bit.ly/34nBRLI #entreprise #dirigeant #solitude #reagir #gestionentreprise
Fiche pratique
Management / ressources humaines 20-06-2022
Organigramme : définition et rôle
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
15-06-2022
[Fiche pratique] Temps de travail du dirigeant : comment l’organiser ? 👀 « Time is Money » dit l’adage, et c’est en particulier vrai pour les patrons pour qui, en plus de représenter de …
Conseiller
Pascal LECLERCQ
Conseil en pilotage d’entreprise
STEENVOORDE
(59) Nord
Facebook
Petite-Entreprise.net
13-06-2022
[Partenaire] Dirigeants : organisez votre boite et gagnez + d'argent ! 👇
Facebook
Petite-Entreprise.net
10-06-2022
[Qu'est-ce que c'est ?] Patrons dans l’impasse : ne restez pas seuls 🤯 Les 3D pour Dépression, Dépôt de bilan, Divorce. 📉 Suivez nos conseils pour réagir 👉 …
Facebook
Petite-Entreprise.net
09-06-2022
[Cocktail vitaminé] Découvrez la recette de notre cocktail vitaminé pour votre entreprise 🏋 Je demande mon cocktail par ici 👉 https://bit.ly/34nBRLI . . #entreprise #gestion #TPE …
Fiche pratique
Organisation du dirigeant 13-06-2022
Temps de travail du dirigeant : comment l’organiser ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-06-2022
Ne laissez pas les choses aller... ❌ Faites le point sur votre entreprise avec votre conseiller 👉https://bit.ly/34nBRLI LE DIAGNOSTIC EST GRATUIT 💡 . . #entreprise #cocktail #gestion …
Conseiller
Vincent JEROME
Conseil en pilotage d’entreprise
OLIVET
(45) Loiret
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-06-2022
[Citation] "Prenez soin de votre client et le business prendra soin de lui-même" 😎 Eh oui, c'est plus qu'important de bichonner vos clients ! 👇 Comment garder le lien avec ses clients ? …
Facebook
Petite-Entreprise.net
27-05-2022
[Cas pratique] Comment en finir avec les chantiers où on perd de l'argent ? 🤯 Sophie De Prada notre experte en entreprise a proposée 3 objectifs au dirigeants afin de sortir la tête de l'eau …
Facebook
Petite-Entreprise.net
25-05-2022
Les règles d'or pour un business plan en béton ! 💪 Rendez-vous mardi 31 mai à 18h avec notre partenaire Rivalis 🤩 #webinaire #partenaire #businessplan
Fiche pratique
Aides 08-06-2022
Patrons dans l'impasse : ne restez pas seuls
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
20-05-2022
[Top 5 compétences] Le monde du travail évolue à vitesse grand V et anticiper les besoins en compétences de vos collaborateurs devient plus complexe. 😎 En 2022, alors que les compétences …
Conseiller
Laurent GARREAU
Conseil en gestion d’entreprise
TALUYERS
(69) Rhône-Alpes
Facebook
Petite-Entreprise.net
19-05-2022
[Solitude] ❌Stop à la solitude du dirigeant❌ 7 formes de solitude du dirigeant ont été identifiées pas BpiFrance : solitude dans la décision, solitude statutaire, relationnelle, …
Facebook
Petite-Entreprise.net
18-05-2022
[Conseils] Hello les entrepreneurs ! Pur une fin de semaine productive, n'oubliez pas de vous ORGANISER ! On liste ce qu'on a à faire et on priorise. 💪 Faites le point avec un conseiller le plus …
Facebook
Petite-Entreprise.net
17-05-2022
[Fiche Pratique] Comment recruter dans l'urgence ? 🚨 Vous avez besoin de main d’œuvre ? Peu de postulants ayant la bonne qualification ?… La difficulté de recruter fait renoncer certains …
Fiche pratique
Recrutement 16-05-2022
Comment recruter dans l’urgence ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
10-05-2022
[Partenariat] Retrouvez-nous au Rivalis Day ! 📅 Rivalis Day - Liévin, c'est LE RDV business à ne pas manquer dans la région Nord ! Au programme : Conférences, animations, échanges, …
Conseiller
André DUBOS
Conseil en pilotage d’entreprise
Ascarat
(64) Pyrénées Atlantiques
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-05-2022
[5 jours, 5 conseils] Le meilleur pour la fin ... ✨ Ces conseils vous parlent mais vous ne savez pas comment les appliquer ? Vous voulez faire évoluer votre entreprise ? Recruter ? Puisque …
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'informations ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.