/P-3988-81-G1-l-humilite-intellectuelle-la-marque-des-bons-dirigeants.html
Fiche
14844 --- L’humilité comme facteur de leadership ? C’est elle qui sert à créer un environnement de travail qui facilite l’intégration de salariés issus d’horizons différents.
AccueilL’humilité intellectuelle : la marque des bons dirigeants ?

L’humilité intellectuelle : la marque des bons dirigeants ?

Publié le 7 avril 2015
L’humilité comme facteur de leadership ? D’après une étude de la Harvard Business Review, c’est même l’un des principaux. C’est elle qui sert à créer un environnement de travail qui facilite l’intégration de salariés issus d’horizons différents. Le point de Petite-entreprise.net sur l’altruisme au travail comme méthode de management.

L’humilité intellectuelle : la marque des bons dirigeants ?
Vous êtes trop stressé·e et manquez de temps ?
Faisons le point ensemble

Le management altruiste : pléonasme ou oxymore ?

C’est Lazlo Bock, vice-président DRH chez Google qui lance un pavé dans la marre en annonçant que l’humilité est pour lui un trait de personnalité déterminant chez les candidats cadres-dirigeants. Une étude de la Harvard Business Review semble lui donner raison puisque sur des centaines d’entreprises analysées, elle a révélé que l’altruisme, les actes désintéressés et la modestie des leaders étaient des facteurs d’optimisation des performances de l’entreprise.

L’idée : que les leaders altruistes favorisent l’intégration des salariés, la cohésion, le sentiment d’appartenance à une culture d’entreprise, le sentiment de reconnaissance et, in fine, les performances des équipes. Un leadership moins égocentrique stimule l’innovation et les propositions émanant des salariés.

Comme nous l’avons déjà largement évoqué dans de nombreuses fiches, sur le management compassionnel notamment, le management agile, etc., les pratiques managériales « traditionnelles » semblent bel et bien dépassées. Loin d’être contradictoires, leadership, management et humilité altruiste semblent donc bien complètement, et logiquement, liés, pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise.

Comment adopter une posture d’humilité productive ?

L’humilité intellectuelle vantée par le VP DRH de Google se manifeste notamment par 4 signes :

  • Une attitude modeste
  • La possibilité offerte à tous d’apprendre et de se perfectionner
  • La prise de risque pour défendre des intérêts collectifs
  • La responsabilisation de chacun, notamment des salariés

Voilà les clés d’une attitude témoignant une humilité intellectuelle propre à stimuler l’investissement des salariés. En pratique, il est possible de développer cette posture d’humilité par quelques leviers :

Partager les leçons de ses erreurs

Le gros défaut de la plupart des dirigeants et managers, c’est de vouloir faire croire (et se faire croire) à leur infaillible toute puissance et omniscience. C’est une erreur : personne n’est infaillible (et personne n’est dupe) et cette posture n’aide en aucun cas les salariés à se remettre en question ou à écouter les remarques. Au contraire : l’exemple donné du leader est celle de quelqu’un qui ne se remet jamais en question et par ailleurs, on n’a pas envie d’écouter quelqu’un qui croit tout savoir. Inversement, expliquer ses propres erreurs passées, les leçons qu’on en a tirées et son propre cheminement rend plus humain, autorise l’erreur et facilite l’échange. Qu’auraient à partager vos salariés avec vous si vous leur êtes tant supérieur ?

Converser, échanger plutôt que débattre

Etre à l’écoute est la clef d’un leadership inclusif qui, plutôt que d’amener le savoir et les ordres d’en haut, se met au niveau de tous pour engager la conversation, l’échange. Car à vouloir imposer son point de vue, on crée les conditions d’un possible choc et on réduit les chances de voir émerger de la discussion des solutions inédites. En outre, on convainc plus facilement un interlocuteur que l’on écoute qu’un interlocuteur à qui l’on prétend imposer une solution. N’est-ce pas la base de toute relation commerciale ?

Admettre l’incertitude comme une donnée de base

Il est normal et sain de ne pas savoir. De ne pas maîtriser toutes les données. En acceptant cette incertitude fondamentale, vous ouvrez la porte à une vision plus humaine de votre leadership, à plus de cohésion avec vos équipes et à des solutions auxquelles vous n’auriez pas pensé. Si vous avez un doute ou si vous ne savez pas comment gérer une chose, ouvrez-vous en à vos salariés, ils n’en seront que plus fiers de proposer une solution.

Inverser les rôles

Placez vos salariés en posture de leader. D’une part cela les valorise en reconnaissant leur travail, leur investissement et leurs compétences. D’autre part, cela les met dans la même position que vous, avec les mêmes (ou presque) objectifs, les mêmes contraintes, etc. Ils ne vous comprendront que mieux et auront sans doute une vision globale plus juste de ce qu’implique la gestion d’un groupe et d’une entité économique.

Trouvez-vous cette fiche utile ?
10/10
Vous êtes trop stressé·e et manquez de temps ?
Faisons le point ensemble
L’humilité intellectuelle : la marque des bons dirigeants ?
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Comment influencer son équipe ?
Être un dirigeant d’entreprise épanoui
Management / ressources humaines 07-04-2015
Comment influencer son équipe ?
Lire la suite
Optimiser ses liens avec son équipe
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Optimiser ses liens avec son équipe
Lire la suite
Un bon patron est un patron heureux ; et vous ?
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Un bon patron est un patron heureux ; et vous ?
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
23-09-2023
📢 L'essor des freelances en informatiques : un atout pour les petites entreprises ! La transformation digitale représente aujourd’hui un enjeu crucial pour le développement et la croissance …
📢 L'essor des freelances en...
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-09-2023
👉 Comment améliorer ma rentabilité ? 👉 Comment être moins stressé ? 👉 Comment avoir plus de clients ? 👉Comment créer un business plan ? 👉 Comment gagner plus ? Ce sont des …
👉 Comment améliorer ma rentabilité...
Évolution numérique : comment les logiciels de gestion de contrats transforment-ils la collaboration ?
Fiche pratique
Gestion comptable et financière 30-08-2023
Évolution numérique : comment les logiciels de gestion de contrats transforment-ils la collaboration ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
21-09-2023
[Actualité] 📢 Avec son plan de soutien, la Commission européenne a l’ambition d’apporter une aide à court terme aux PME, de stimuler leur compétitivité et leur résilience à long terme …
[Actualité] 📢 Avec son plan...
Conseiller
Cyril BITEAU
Cyril BITEAU
Conseil en gestion d’entreprise
TREIZE SEPTIERS
(85) Vendée
Facebook
Petite-Entreprise.net
19-09-2023
Travailler en tant qu'indépendant représente bien des avantages. Mais vous vous en doutez, la liberté a un coût ! Et certains inconvénients sont à prendre en compte avant de se lancer …
Travailler en tant qu'indépendant représente...
Facebook
Petite-Entreprise.net
17-09-2023
Que pensent les patrons de Rivalis, le 1er réseau d'accompagnement des dirigeants de TPE/PME en France ? Mickaël, Charpentier couvreur en Dordogne, Isabelle, Jardinière-Paysagiste dans le Lot et …
Que pensent les patrons de...
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-09-2023
Vous rêvez de créer votre boîte, mais vous ne savez pas par où commencer ? Pas de souci, Prospérine est là pour vous guider ! Voici les étapes essentielles 🎯 : 1. L'idée et le business …
Vous rêvez de créer votre...
Innover dans un monde en mutation : Comment adopter une mentalité d'entrepreneur visionnaire
Fiche pratique
Accompagnement entrepreneur 23-08-2023
Innover dans un monde en mutation : Comment adopter une mentalité d'entrepreneur visionnaire
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.