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Coaching d’entreprise : Durée et Contrat

Publié le 7 avril 2015

CoachingLe coaching d’entreprise est une solution à envisager si vous souhaitez développer davantage votre entreprise, améliorer sa productivité et sa rentabilité. Cependant il est important avant de signer avec un coach d’entreprise d’être au fait de certains points, notamment de la durée des séances de coaching et des modalités du contrat.

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Durée des séances de coaching

La durée des séances (et, plus généralement, du coaching en tant que procédure) diffère d’un coach à un autre. Néanmoins, il est possible d’établir une moyenne approximative. Gardez tout de même à l’esprit que ce ne sont pas des données arrêtées. La durée demeure variable en fonction de la méthode de coaching et de l’avancement du programme établi.

  • Les séances durent entre 1 et 3 heures chacune.

  • Un programme de coaching dit « ponctuel » varie d’1 à 3 séances.

  • Un programme de coaching dit « de développement » varie de 4 à 10 séances.

Un conseil : Ne laissez pas perdurer le programme au-delà de 6 mois. Si l’objectif n’est pas atteint au terme de cette période, mieux vaut arrêter le programme et se fixer un nouvel objectif. Ou mieux : engager un nouveau coach professionnel !

Modalités du contrat établit avec le coach

Le contrat doit être « co-engageant » : sur les résultats pour certains, engagement sur les moyens pour d’autres. Il est aussi d’usage que le coaching d’entreprise soit intégré dans le cadre d’un contrat formation.

A préciser dans le contrat :

  • Le nom du client / entreprise

  • Le nom de celui qui est concerné

  • Mettre un contexte général. Ne pas entrer dans les détails.

  • L’objectif général de l’accompagnement

  • Le lieu (si possible en dehors de l’entreprise, ou sinon une pièce neutre)

  • La durée (le nombre de séances, la durée des séances)

  • Les honoraires et modalités de paiement

  • Les clauses générales : confidentialité, l’engagement des parties, le droit de réserve, conditions de résiliation

  • Il est enfin possible d’intégrer également des conditions spécifiques de réussite, ainsi que des conditions mutuelles de réussite entre l’entreprise et le coach.

 

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