Exemple de business plan

Exemple de business plan

Création d'entreprise • Publié le mercredi 20 février 2013, mis à jour le mardi 25 septembre 2018

Afin de vous aider dans la conception de votre business plan, petite-entreprise.net vous propose un exemple de business plan. Vous pourrez trouver un autre exemple de business plan en cliquant ici.

Exemple de business plan

Un business plan se présente généralement en 6 grandes catégories : L'Introduction / le Résumé, Le Projet / Vue d'ensemble, L'Analyse du marché et la stratégie, L'Étude de marché local, Le Management et les Investissements / Prévisionnel.

Les 6 parties clés du business plan

1. Introduction du business plan

Pour l'introduction du business plan, il faut :

  • mettre en évidence les points clés de votre plan d'affaire

  • rédiger cette partie en dernier pour avoir une vue globale de votre dossier

2. Projet / Vue d'ensemble

Dans la partie Projet / Vue d'ensemble, il faut :

  • rester concis pour que vos explications soient efficaces

  • expliquer la nature et le but du projet

  • mettre en avant les atouts de votre idée

  • identifier les freins éventuels

  • présenter les grandes étapes de construction du projet

  • donner les objectifs envisagés

  • parler de vos futurs projets

3. L'Analyse du marché et la stratégie

Dans la troisième partie, l'Analyse du marché et la stratégie, il faut :

  • identifier votre future clientèle

  • présenter votre secteur d'activité

  • présenter les perspectives d'évolution de consommation de vos cibles

  • décrire la concurrence et les fournisseurs du marché (donner des exemples de concurrents, leurs forces et leurs faiblesses)

  • expliquer votre stratégie d'entreprise

4. L'Étude de marché local

Dans la quatrième partie, l'Étude de marché local, il faut :

  • définir l'emplacement de votre future entreprise

  • étudier son potentiel

  • présenter les critères qui vous ont fait choisir cet endroit

  • réaliser une enquête de terrain et l'intégrer dans cette partie

  • évaluer le marché

5. Management

Dans la partie Management, il faut :

  • détailler les moyens commerciaux qui seront utilisés (prix, produit, communication...)

  • préciser les moyens de productions (logistique, fournisseurs...)

  • présenter votre équipe et les personnes associées à votre projet (salariés, co-gérant, avocat, comptable...)

6. Chiffre d'affaires prévisionnel et budget initial :

Enfin, dans la dernière partie, il faut :

  • préciser votre chiffre d'affaires prévisionnel et détailler le calcul

  • déterminer le budget initial

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