Exemple de business plan

Création d'entreprise • Publié le mercredi 20 février 2013, mis à jour le mardi 25 septembre 2018
Exemple de business plan

Afin de vous aider dans la conception de votre business plan, petite-entreprise.net vous propose un exemple de business plan. Vous pourrez trouver un autre exemple de business plan ici.

Exemple de business plan

Un business plan se présente généralement en 6 grandes catégories : L'Introduction / le Résumé, Le Projet / Vue d'ensemble, L'Analyse du marché et la stratégie, L'Étude de marché local, Le Management et les Investissements / Prévisionnel.

Les 6 parties clés du business plan

1. Introduction du business plan

Pour l'introduction du business plan, il faut :

  • mettre en évidence les points clés de votre plan d'affaire

  • rédiger cette partie en dernier pour avoir une vue globale de votre dossier

2. Projet / Vue d'ensemble

Dans la partie Projet / Vue d'ensemble, il faut :

  • rester concis pour que vos explications soient efficaces

  • expliquer la nature et le but du projet

  • mettre en avant les atouts de votre idée

  • identifier les freins éventuels

  • présenter les grandes étapes de construction du projet

  • donner les objectifs envisagés

  • parler de vos futurs projets

3. L'Analyse du marché et la stratégie

Dans la troisième partie, l'Analyse du marché et la stratégie, il faut :

  • identifier votre future clientèle

  • présenter votre secteur d'activité

  • présenter les perspectives d'évolution de consommation de vos cibles

  • décrire la concurrence et les fournisseurs du marché (donner des exemples de concurrents, leurs forces et leurs faiblesses)

  • expliquer votre stratégie d'entreprise

4. L'Étude de marché local

Dans la quatrième partie, l'Étude de marché local, il faut :

  • définir l'emplacement de votre future entreprise

  • étudier son potentiel

  • présenter les critères qui vous ont fait choisir cet endroit

  • réaliser une enquête de terrain et l'intégrer dans cette partie

  • évaluer le marché

5. Management

Dans la partie Management, il faut :

  • détailler les moyens commerciaux qui seront utilisés (prix, produit, communication...)

  • préciser les moyens de productions (logistique, fournisseurs...)

  • présenter votre équipe et les personnes associées à votre projet (salariés, co-gérant, avocat, comptable...)

6. Chiffre d'affaires prévisionnel et budget initial :

Enfin, dans la dernière partie, il faut :

  • préciser votre chiffre d'affaires prévisionnel et détailler le calcul

  • déterminer le budget initial

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