20563 --- Le départ d’un salarié est souvent l’occasion pour le chef d’entreprise de questionner ou réviser le bon fonctionnement du département/service concerné par ce départ. Bien que la décision du salarié de quitter l’entreprise peut ne pas être liée à un quelconque dysfonctionnement, il convient de connaître les raisons qui ont motivé ce choix. L’entretien de départ sert essentiellement à dresser un bilan du parcours du salarié concerné au sein de votre entreprise. Les 10 points à aborder lors de l'
Le départ d’un salarié est souvent l’occasion pour le chef d’entreprise de questionner ou réviser le bon fonctionnement du département/service concerné par ce départ. Bien que la décision du salarié de quitter l’entreprise peut ne pas être liée à un quelconque dysfonctionnement, il convient de connaître les raisons qui ont motivé ce choix. L’entretien de départ sert essentiellement à dresser un bilan du parcours du salarié concerné au sein de votre entreprise.
Les 10 points à aborder lors de l’entretien de départ d’un salarié
Les raisons/motivations qui ont poussé le salarié à postuler au départ pour travailler dans votre entreprise
Le niveau de satisfaction du salarié de l’évolution de sa rémunération depuis son embauche
Le niveau de compatibilité des tâches du salarié à son descriptif de poste initial
Sa plus grande satisfaction/plus grande déceptionau sein de l’entreprise
Les moyens qui ont manqué à son environnement physique ou relationnel afin d’exercer ses fonctions dans de meilleures conditions
Les perspectives d’évolution qu’il ambitionnait d’accomplir au sein de l’entreprise (avant la décision de son départ)
Son évaluation de la formation reçue au sein de l’entreprise, le perfectionnement de ses compétences qu’il a pu en tirer
Le message qu’il aurait à communiquer au management
Les améliorations qu’il serait enclin à apporter à l’entreprise, en termes d’organisation, de management ou d’investissement
