Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
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– Assurer la garantie que le concept qu’il développe au sein de sa franchise a bien été expérimenté, testé et exploité avec succès. Cette première exploitation réussie doit avoir eu lieu pendant une période suffisamment longue pour en assurer la crédibilité.
– Apporter la preuve qu’il est propriétaire des droits relatifs aux différents signes de ralliement de la clientèle : enseigne, marques et autres signes distinctifs
– Assurer aux différents franchisés une formation initiale
– Garantir à ses franchisés une transmission permanente du savoir-faire ainsi qu’une assistance commerciale et/ou technique continue (jusqu’à cession définitive du contrat)
– Mettre en œuvre tous les efforts et moyens énoncés dans ses engagements contractuels au service du développement du réseau de franchise
– Respecter les normes de la franchise
– Sauvegarder et maintenir l’identité commune de la franchise et entretenir sa réputation
– Assurer un « feed back » régulier à son franchiseur (données opérationnelles, performances commerciales, états financiers, détails de la gestion…)
– Garantir à son franchiseur (et/ou ses délégués) un accès libre à ses locaux et à sa comptabilité à des heures raisonnables
– Respecter le caractère secret du savoir-faire du franchiseur et ce, pendant la durée du contrat et même après la cession de leur relation professionnelle
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