J’ai travaillé durant 25 ans dans le secteur de la maintenance. Au gré de différents postes, je me suis aguerrie dans les domaines :
- De l’anticipation et de la planification pour prévoir au mieux l’utilisation du personnel,
- Du choix opérationnels lorsqu’un imprévu se présente,
- Du management en prenant compte des compétences, de l’expérience et la formation de chacun,
- De la gestion des stocks,
- De la recherche de financement.
Au fil des années je me suis rendu compte que ce qui me rendait le plus fier, c'était l'atteinte des objectifs avec mes équipes. Quelle fierté de pouvoir dire: "Ensemble, nous l'avons fait!". Sur ce constat, je me suis décider à réitérer plus souvent ce sentiment. C'est pourquoi l'intégration au réseau Rivalis est devenue une évidence. Je prends un vrai plaisir à accompagner les dirigeants de TPE dans l’atteinte de leurs objectifs et donc de participer à leur réussite. C'est pour cela que je me lève chaque matin.
Pour les chefs d’entreprise :
- Un suivi mensuel de la gestion de votre entreprise,
- L’analyse de votre rentabilité,
- Un accompagnement banque pour la demande de financement ou un besoin de trésorerie,
- L’élaboration de votre prévisionnel de l’année en cohérence avec l’historique et les objectifs de votre entreprise,
- Une aide au recrutement par l’examen des candidatures, une assistance aux entretiens, ..
Pour les créateurs d’entreprise :
- Une aide aux choix des statuts,
- Une préparation et un accompagnement aux RDV banque.
Grâce à mon accompagnement personnalisé et mes compétences, nous ferons en sorte que votre entreprise soit rentable afin qu’elle finance :
- Ses frais généraux,
- Votre salaire à la mesure de votre investissement,
- Vos attentes professionnelles,
- Vos envies personnelles,
- Du temps libre supplémentaire,
- Et de la sérénité !
Je vous rappelle en 48h