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L’Etude de faisabilité d'un projet en 4 étapes

Publié le mardi 3 décembre 2013

Mener une étude de faisabilité consiste à analyser la viabilité et les implications économiques et organisationnelles d’un projet (création d’entreprise, déploiement d’un nouvel établissement, lancement d’un nouveau produit, etc.). Si l’expression peut effrayer certains, mener une étude de faisabilité n’est pas si compliqué et demande surtout de la rigueur et de la méthode. Mais c’est un excellent point de départ pour élaborer son business plan par exemple.

 

1 – Analysez les besoins du projet

Avant toute chose, vous devez, pour mener une étude de faisabilité, évaluer les besoins de votre projet. Par exemple, le cas le plus « simple » est la création d’une entreprise (le cas est simple pour cette étape en particulier puisque l’on part de zéro : tout est donc à construire, à moins de créer une entreprise en franchise). Il faut un local, éventuellement du personnel, par conséquent du mobilier, du matériel de bureau, etc. (ne pas oublier la communication et d’autres postes encore ; mais pour ça, n’hésitez pas à consulter nos fiches pratiques sur la création d’entreprise).

Une fois les besoins listés, vous pourrez faire une estimation grossière de l’investissement nécessaire à la réalisation du projet. Cela vous permettra de voir assez rapidement sa faisabilité, avant même d’approfondir la question. Si l’investissement dépasse ce que vous ou votre entreprise peut assurer, il faut faire évoluer le projet, changer de projet ou trouver de nouvelles sources de financement.

2 – Établissez des scénarios

Si, après une analyse sommaire des besoins, il apparaît que le budget du projet correspond à vos capacités de financement ou à celles de votre entreprise, vous pouvez passer à l’étape de la réalisation de scénarios.

Il s’agit là, exactement comme pour un business plan, de mettre en place des prévisionnels, en particulier financier, fondés sur une sorte de jeu de rôle. C’est en effet lors de cette étape que vous intègrerez non seulement vos stratégies de communication et vos stratégies commerciales, mais c’est aussi là que vous intégrez la prise en compte de l’environnement (l’environnement en termes de marché, s’entend). Vous devrez en effet d’abord établir une matrice SWOT (pour Strengh, Weakness, Opportunities and Threats). En gros, il s’agit d’un tableau à 4 cases réparties en deux colonnes dans lesquelles vous inscrivez les éléments correspondants : 

  • Les forces de votre projet
  • Ses faiblesses
  • Les opportunités en termes de marché
  • Les menaces en termes de marché (elles peuvent concerner la concurrence, la législation, des évolutions technologiques, etc.)

À partir de cette matrice vous pouvez établir des stratégies de communication, de commercialisation, etc. et les mettre à l’épreuve de différentes possibilités.

En d’autres termes, vous faites des prévisions, mois par mois, voire semaine par semaine, pour « visualiser » l’évolution du projet. Typiquement, pour reprendre l’exemple de la création d’entreprise, cela peut être l’évolution du CA au fil des semaines. Veillez à établir au moins 3 scénarios : un optimiste, un neutre et un pessimiste. Idéalement, votre projet doit tenir la route même dans le scénario pessimiste. Si ce n’est pas le cas, reprenez depuis le départ.

3 – Sélectionnez le scénario

Il faudra bien se fixer à un moment. Et même si, bien évidemment, vous ne pouvez prédire l’avenir et qu’il y a fort à parier que vos scénarios ne tiendront pas 3 mois face à la réalité, il va bien falloir en choisir un comme fondement de votre stratégie de mise en place de votre projet.

Mais gardez les autres scénarios en tête : ils pourront vous servir à ajuster votre stratégie au fil du temps.

4 – Lancez le projet

Il s’agit ni plus ni moins de la concrétisation de ce que vous avez établi sur papier. Mais si vous avez mené avec soin votre étude de faisabilité, cette étape, qui effraie beaucoup de porteurs de projet au début, devient une simple formalité quand on a derrière soi toute une préparation minutieuse et solide.

 

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Les commentaires des internautes

emmanuel andré adong
mar. 25 févr. 2014 à 14h56
bonjour,comment se fait l'étude d'un projet dans le but d'ouvrir une institut d beaute haut de gamme? je veux l'expertise comptable et quelles en sont les étapes?
komlan awlime
jeu. 17 janv. 2014 à 00h03
bonjour,comment se fait l'étude d'un projet dans un cabinet d'expertise comptable et quelles en sont les étapes?
mohamed yesli
jeu. 18 oct. 2013 à 00h27
salut,je cherche un aperçue sur la faisabilité d'une étude de réalisation d'une salle d'imprimerie dans une entreprise
merçi et à bientot
strogoff arnaud
dim. 9 sept. 2013 à 00h20
je cherche une fiche sur la faisabilé d'un projet est un bref appercu sur les outilsdu marketing appliquer a la creation d'entreprise?
EUDES SYLVESTRE ONSIE
ven. 14 juin 2013 à 19h11
comment faire une étude de faisabilité pour que le projet soit bancable
Louise Gomis Mendes
ven. 31 mai 2013 à 16h18
salut je voudriez juste vous dire ,merci pour les renseignements que vous nous fournissez.En effet je voudrais avoir plus d information sur l étude de faisabilité vente / Achat de métaux
Prospérine
jeu. 7 mars 2013 à 17h54
Bonjour,

Merci de votre commentaire. Nous vous invitons à vous adresser à l'un de nos correspondants pour avoir une réponse précise et rapide à votre question. A très bientôt sur petite-entreprise.net!
Prospérine
mar. 5 mars 2013 à 17h35
Bonjour,

Merci de votre commentaire. Peut-être devriez-vous faire appel à un de nos correspondants pour avoir une réponse rapide à votre question. A bientôt sur petite-entreprise.net!
konan
lun. 4 mars 2013 à 18h20
Quelle étude de faisabilité pour que le projet soit bancable?
GAZOA GAZERE JEAN NOEL
mer. 26 déc. 2012 à 20h12
Merci de nous aider dans nos efforts de chaque jour pour maitriser le coutours d'une étude de faisabilité.
Sira
lun. 19 nov. 2012 à 13h02
Bonjour,merci pour les renseignements que vous nous fournissez.En effet je voudrais avoir plus d information sur l étude de projet de vente de bijou.Merci
Mbaye
mar. 4 sept. 2012 à 20h37
Merci de vos précieux documents
Mbaye SENE
mar. 4 sept. 2012 à 20h36
Trés interessé par votre documentation qui me sera d'une grande utile dans le cadre de mon travail , en plus nous pourrons échanger sur nos expériences
Prosperine
dim. 3 sept. 2012 à 00h59
Bonjour,
Merci à tous pour vos commentaires. Pour vos besoins plus particuliers, je vous invite à contacter directement l'un de nos correspondants qui pourra vous répondre dans les meilleurs délais. A très bientôt sur pe.net !
babtty
dim. 22 juil. 2012 à 21h49
c'est bien
abderrahim
mar. 17 juil. 2012 à 12h40
merci beaucoup pour votre site qui nous offre des explications et orientations pour le montage d'un projet.
Hassan COULIBALY
jeu. 29 mars 2012 à 14h42
Fiche tres pratique et digne d'interet. Merci de partager votre savoir et de le developper. Car, retenez ceci;"la meilleure maniere de developper le savoir, c'est de le faire savoir." TrahCOUL
Merci encore.