Les critères d’une culture d’entreprise orientée performance

19056 --- Conçue comme un véritable projet d’entreprise, la mise en place d’une culture d’entreprise orientée performance ne peut pas se décider à l’improviste ; une préparation préalable doit être envisagée afin de fournir des bases solides et un environnement propice à la réussite de cette démarche. "Performer" au quotidien Parmi les critères les plus importants, nécessaires à l’instauration d’une culture d’entreprise orientée performance, on peut citer : Les descriptifs des postes au sein d

Comment orienter la culture de votre entreprise vers la performance ? Installer une culture d’entreprise orientée performance, nécessite la réunion de plusieurs critères qui permettent de garantir son efficacité, et partant, d’obtenir les résultats escomptés.

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Conçue comme un véritable projet d’entreprise, la mise en place d’une culture d’entreprise orientée performance ne peut pas se décider à l’improviste ; une préparation préalable doit être envisagée afin de fournir des bases solides et un environnement propice à la réussite de cette démarche.

« Performer » au quotidien

Parmi les critères les plus importants, nécessaires à l’instauration d’une culture d’entreprise orientée performance, on peut citer :

Les descriptifs des postes au sein de l’entreprise qui définissent, clairement, les fonctions et les responsabilités de chaque salarié.
Un système d’évaluation des performances, qui se base sur les objectifs SMART.
Des indicateurs-clés de performances, précis, qui permettent une évaluation efficace.
Un système de suivi et de monitoring, qui s’applique aux salariés et mesure leur performance.

Motiver et récompenser ses salariés

Tout cela sans oublier un élément primordial ayant un impact direct sur la motivation des employés, à savoir établir un lien de causalité entre la performance des salariés et leur rémunération.

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