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L’audit interne : Les approches d’audit interne
Management / ressources humaines
Publié le 7 avril 2015
Dans sa fonction d’audit interne, l’auditeur peut entreprendre, pour toute entreprise industrielle ou commerciale, l’une des approches suivantes dans la réalisation de sa mission.
Quelles sont les trois approches pour la réalisation d’un audit ?
Il s’agit principalement de :
L’approche d’audit par cycle (ou module) ;
L’approche d’audit par fonction ;
L’approche d’audit par systéme.
L’approche d’audit par cycle : elle est particulièrement adaptée à l’évaluation du systéme de contrôle interne. Elle prend en compte tous les grands cycles de l’entreprise à savoir :
Le cycle d’approvisionnement et de gestion des stocks ;
Le cycle de production ;
Le cycle de vente, de gestion de la clientèle et des stocks de produits finis ;
Le cycle de paie et de gestion des ressources humaines ;
Le cycle de trésorerie, autrement dit les recettes et les dépenses ;
Le cycle des investissements, etc..
La prise en compte de ces cycles comme mission d’audit interne va permettre :
D’analyser les activités de l’entreprise de manière horizontale en passant d’un service à l’autre,
D’examiner le fonctionnement des interfaces ;
D’examiner l’efficacité du processus d’audit interne.
Cette approche permet d’apprécier au sein de l’entreprise le système de contrôle interne dans sa globalité.
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