L’audit interne : Les approches d’audit interne

Dans sa fonction d’audit interne, l’auditeur peut entreprendre, pour toute entreprise industrielle ou commerciale, l’une des approches suivantes dans la réalisation de sa mission.

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Quelles sont les trois approches pour la réalisation d’un audit ?

Il s’agit principalement de :

L’approche d’audit par cycle (ou module) ;
L’approche d’audit par fonction ;
L’approche d’audit par systéme.

L’approche d’audit par cycle : elle est particulièrement adaptée à l’évaluation du systéme de contrôle interne. Elle prend en compte tous les grands cycles de l’entreprise à savoir :

Le cycle d’approvisionnement et de gestion des stocks ;
Le cycle de production ;
Le cycle de vente, de gestion de la clientèle et des stocks de produits finis ;
Le cycle de paie et de gestion des ressources humaines ;
Le cycle de trésorerie, autrement dit les recettes et les dépenses ;
Le cycle des investissements, etc..

La prise en compte de ces cycles comme mission d’audit interne va permettre :

D’analyser les activités de l’entreprise de manière horizontale en passant d’un service à l’autre,
D’examiner le fonctionnement des interfaces ;
D’examiner l’efficacité du processus d’audit interne.

Cette approche permet d’apprécier au sein de l’entreprise le système de contrôle interne dans sa globalité.

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