AccueilAnalyse et maitrise des risques d’un projet

Analyse et maitrise des risques d’un projet

Publié le 7 avril 2015

L’analyse des risques liés à un projet est très importante. Elle vient juste après la segmentation du marché et permettra donc de déterminer les segments à viser en premier. Etape d’une grande importance dans le management des projets, elle se réalise sur 2 facteurs principaux : la technologie et l’économie.

    Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
    Appelez-moi !
    Hélène DEZEUSTRE
    Prendre rendez-vous

    L’identification des risques

    La notion de risque est très importante dans un projet car le risque en question, peut se révéler très lourd sur la suite du projet. N’oubliez pas qu’un risque est un danger plus ou moins prévisible qui peut avoir un effet négatif sur le projet. La première étape de toute bonne gestion de projet est une analyse de risque qui mette en évidence la plupart (au mieux la totalité) des risques courus.

    Est-il besoin de rappeler que plus les risques sont identifiés en amont du projet, plus la probabilité de leur apparition est maîtrisée. C’est réellement l’une des premières étapes d’un projet et elle demande à être réalisée de façon minutieuse.

    Les risques liés à la technologie

    Pour profiter d’une liste la plus exhaustive possible, on commence par une séance de brainstorming afin de distinguer tous les risques technologiques possibles. On se posera des questions, comme par exemple sur la complexité de la technologie, sur l’image de la technologie dans l’entreprise, ou encore, comment risque-t-elle d’impacter la culture d’entreprise ? 

    Les risques liés à l’économie

    A ce stade on s’intéresse au risque économique, à la faisabilité du projet et à sa rentabilité.

    A partir de ces deux facteurs et de leur analyse, on doit être en mesure d’obtenir les segments les plus intéressants pour l’entreprise.

    Il ne faut pas oublier que ces critères d’importance ne sont que fonction du risque et il est nécessaire de s’en inspirer afin d’évaluer les directives du projet et sa faisabilité. Il n’est pas question d’abandonner les autres segments mais uniquement d’établir un ordre de priorité. L’entreprise pourra, une fois qu’elle se sera imposée sur le marché, attaquer les autres segments.

    Une fois identifiés, ces risques devront être maîtrisés durant toutes les étapes du projet afin de limiter leur apparition et leur impact.

    La gestion des risques

    La maîtrise et la bonne gestion des risques se fait à plusieurs niveaux du déroulement du projet :

    • Dans la phase de faisabilité et de définition : à ce niveau, on évalue le poids de chaque risque et on envisage une éventuelle couverture pour palier à ce risque.
    • Dans la phase de pilotage, tout en suivant les anciens risques identifiés, il est important de continuer à veiller et à surveiller si d’autres risques apparaissent.
    • Dans la phase de capitalisation, à ce niveau, il est important d’apprendre de son expérience et de tirer des conclusions sur les bonnes méthodes et celles qui sont à améliorer.
    Trouvez-vous cette fiche utile ?
    7/10
    Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
    Appelez-moi !
    Hélène DEZEUSTRE
    Prendre rendez-vous
    En savoir plus sur cette thématique

    Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

    07.04.2015
    Les structures hiérarchiques : description, avantages et inconvénients
    Lire la suite
    07.04.2015
    Se lancer dans l’entreprenariat pour les étudiants et les salariés
    Lire la suite
    07.04.2015
    Acheter un fonds de commerce
    Lire la suite

    Les actualités de Petite-Entreprise.net

    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    17-01-2022
    [Qu'est-ce que c'est ?] Aujourd'hui c'est le Blue Monday 🧐 Le Blue Monday est le nom donné au jour le plus déprimant de l'année par une campagne britannique. Ce lundi, le 3ème de janvier, …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    14-01-2022
    Ce soir c'est le week-end ! 🥳 Chef d'entreprise et repos ne sont pas des termes qui semblent aller ensemble ? Pourtant, prendre son week-end ou des vacances ne sont en aucun cas un abandon de …
    Fiche pratique
    Conseils dirigeant 19.12.2021
    Consultants : soignez votre look
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    13-01-2022
    [Inspiration] Croyez-vous qu'un sportif de haut niveau attende d'être le meilleur pour faire appel à un coach ? 🏋️‍♀️ Ne lui faut-il pas plutôt un coach pour être le meilleur ? Pour …
    Conseiller
    Fabrice DEYTS
    Conseil en gestion d’entreprise
    SARBAZAN
    (40) Landes
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    12-01-2022
    [Cas pratique] Comment cette entreprise a augmenté son résultat de 34 000€ ? 🧐 -Les constats de l'entreprise : 📉Gros impayés. 📉Vague idée de la rentabilité de ses …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    11-01-2022
    [Les patrons osent tout] Qualité n°1 : Le courage 🤩 Notre partenaire Rivalis soutient l'audace des patrons d'entreprises avec leur mouvement Les patrons osent tout ! 💪 Retrouvez chaque mois …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    10-01-2022
    [Qu'est-ce que c'est ?] Aujourd'hui parlons du "Lean management" ou plutôt l'art de doper sa rentabilité. ça vous parle ? 🧐 Le principe fondamental du lean management est de « dégraisser » …
    Fiche pratique
    Pilotage d’entreprise 17.12.2021
    Comment bien anticiper l’année à venir ?
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    07-01-2022
    [Bonne résolution n°2] Aujourd'hui, nous allons vous donner des conseils pour démarrer 2022 du bon pied et vous donner 5 conseils clés pour devenir un excellent chef d'entreprise ! 🔥 « Pour …
    Conseiller
    Jonas WARLOUZE
    Conseil en pilotage d’entreprise
    ANGERS
    (49) Maine et Loire
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    05-01-2022
    [Info] 915 454 créations d'entreprises sur l'année 2021 en France ! 🥳 Près d'un million d'entreprises créées en un an, c'est du jamais vu en France. On parle même d'un record ! 📈 La …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    04-01-2022
    Vous n'avez pas encore visité la nouvelle version de notre site internet ? 🧐 À découvrir par ici 👉 https://www.petite-entreprise.net/ Un site plus simple, plus pratique, plus interactif …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    03-01-2022
    [Bonne résolution] En ce début d'année 2022, quelles sont vos bonnes résolutions ? 🎉 Si vous êtes à cours d'idées, nous en avons pour vous : gagnez en rentabilité et en sérénité ! …
    Fiche pratique
    Conseils dirigeant 08.12.2021
    Anticiper la hausse du prix des matières premières
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    31-12-2021
    Petite-Entreprise.net vous souhaite une excellente année 2022 ! 🥳 Qu'elle soit l'année de tous les succès dans vos projets personnels comme professionnels ! 🤩
    Conseiller
    Delphine NAUWYNCK
    Conseil en gestion d’entreprise
    CHANTILLY
    (60) Oise
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    30-12-2021
    [Info] J-2 avant 2022, c'est le moment de penser aux cartes de vœux ! 🎉 Si certains y vont à reculons, d’autres l'utiliseront pour envoyer un message fort et démarrer l’année sur une note …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    29-12-2021
    [Motivation] La motivation des salariés est le moteur de l'entreprise. 💪 En tant que chef d'entreprise, il est important de se préoccuper de la motivation de vos salariés. Quelle que soit la …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    28-12-2021
    [Citation] "J'ai toujours plusieurs projets sur mon bureau. Le plus difficile est de choisir." 🧐 Eh oui 2022 approche ! 🎉 Pour cette nouvelle année vous avez des projets pour votre …
    Fiche pratique
    Fiscalité 26.11.2021
    Projets Outre-Mer : comment disposer d'aides fiscales ?
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    27-12-2021
    [Conseil n°1] L'anticipation est la clé de la réussite. 💪 Lorsque la fin d'année approche, nous avons tous tendance à faire une rétrospective de l'année qui vient de s'écouler et de …
    Conseiller
    Maurice KUPFER
    Conseil en gestion d’entreprise
    OBERNAI
    (67) Bas Rhin
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    24-12-2021
    [Calendrier de l'avent] Jour 24 🎅 24 décembre 2021 Entre le champagne, le fois gras et les huîtres vous avez une idée de génie. 💡 En discutant avec votre cousin germain, l'idée prend …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    23-12-2021
    [Calendrier de l'avent] Jour 23 🎅 23 décembre 2021 UNE BELLE HISTOIRE D'ENTREPRENEUR Découvrez dans ce cas pratique la belle histoire d'une entreprise du BTP qui avait une situation …
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    22-12-2021
    [Calendrier de l'avent] Jour 22 🎅 22 décembre 2021 Créer son entreprise est un beau projet mais certaines étapes sont très importantes à réaliser pour le faire aboutir. 📈 Voici les …
    Fiche pratique
    Accompagnement entrepreneur 10.11.2021
    Devenir trader : comment se lancer dans le trading ?
    Lire la suite
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    21-12-2021
    [Calendrier de l'avent] Jour 21 🎅 21 décembre 2021 L'année 2022 approche à grands pas, c'est le moment de la préparer au mieux 💡 Pour vous aider, voici quelques conseils essentiels pour …
    Conseiller
    Valérie ROBIN
    Conseil en pilotage d’entreprise
    LYON
    (69) Rhône-Alpes
    Facebook
    Petite-Entreprise.net
    20-12-2021
    [Calendrier de l'avent] Jour 20 🎅 20 décembre 2021 Pensez-vous que vous gérez votre entreprise au mieux ? 💪 Nous vous proposons aujourd'hui, pour le 20ème jour du calendrier de l'avent, …
    Charger plus d'actualités
    Suivez-nous
    sur les réseaux sociaux
    Vous avez soif d'informations ?
    En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
    Voir un exemple de newsletter

    La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
    En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.