/P-3330-81-G1-comment-s-articule-un-recrutement-en-entreprise.html
Fiche
15949 --- Tests d´aptitudes, graphologie, tests de personnalité, découvrez les différents outils et tests utilisés en recrutement.
AccueilComment s’articule un recrutement en entreprise ?

Comment s’articule un recrutement en entreprise ?

Publié le 7 avril 2015

Le recrutement est une phase clé dans une entreprise puisqu’il vise à chercher, renouveler ou consolider les compétences de la société qui sont la base de son évolution. L’employeur et son directeur de ressources humaines ont ainsi tout intérêt à viser juste pour juger de l’adéquation entre le profil d’un candidat et les exigences d’un poste. Un recrutement raté engendre des contraintes et des pertes de temps souvent considérables alors que mettre la main sur le bon candidat fait toute la différence et se ressent à tous les niveaux. Comment se déroule donc un recrutement, en quoi consiste-t-il et sur quoi se base-t-il ?

Comment s’articule un recrutement en entreprise ?
Besoin d'aide pour gérer votre personnel ?
On fait le point !

Qu’est-ce que le recrutement ?

Le recrutement est tout le processus visant à pourvoir les postes disponibles en société. Cependant, c’est un cheminement un peu plus complexe que de simplement affecter des gens à des fonctions déterminées. En effet, il existe tout un travail en amont et en aval des entretiens d’embauche, d’une part pour définir les besoins et établir des profils précis à rechercher. Et d’autre part pour intégrer la nouvelle recrue dans son milieu professionnel. Ainsi, le processus de recrutement repose sur des étapes cruciales qui sont :

  • La définition exacte et précise du besoin par la mise en place d’une fiche descriptive détaillée stipulant les qualifications et les compétences requises pour le poste à pourvoir,
  • La mise en place de la campagne de recrutement par le choix des sources de recrutement (cabinet de recrutement, annonces dans la presse, recrutement en ligne…) et la détermination des moyens et procédures de recrutement (quel type de presse pour l’annonce, quel contrat avec le cabinet de recrutement, par qui transitent les candidatures sur le net…),
  • L’élaboration du processus de sélection pour le choix des profils adéquats (sélection des CV, entretiens(s)…),
  • La décision finale d’embauche et signature du contrat de travail,
  • L’intégration de la recrue et l’observation de son évolution pour juger de la perspicacité du recrutement.

Un recrutement réussi n’est pas une mince affaire et nécessite en plus de l’adéquation entre le potentiel individuel du candidat et les exigences du poste visé, l’adaptation de la recrue à son environnement et son aptitude à y évoluer professionnellement et humainement.

Quels supports pour réussir un recrutement ?

Le choix d’un candidat est une affaire sérieuse engendrant des répercussions et des engagements à plus ou moins long terme aussi bien pour la société que pour la recrue. Il ne s’agit donc pas de le mener de manière aléatoire ou de ne pas s’y préparer en prenant toutes les précautions de mise. Les entreprises mesurent parfaitement l’impact d’un bon recrutement sur leur affaire et focalisent leurs efforts pour réussir cet enjeu. Elles ne lésinent donc pas avec la mise en place de filtres de sélection qui leur permettront d’affiner au mieux leur recherche. Parmi les outils de sélection communément répandus, il existe différents types de test :

Les tests d’aptitudes

Le test d’aptitudes est le premier baromètre pour estimer les qualifications, capacités et aptitudes d’un candidat pour un emploi d’exécution en général et sont donc utilisés dans un cadre technique défini.

Les tests psychotechniques

Ils s’intéressent plutôt aux aptitudes cognitives pour juger des capacités intellectuelles des recrutés.

Les tests de personnalité

Ils sont de plus en plus répandus pour jauger la personnalité du candidat au-delà de tous ses diplômes et compétences. Les aptitudes et expériences professionnelles d’un postulant sont certes le premier critère recherché mais ses qualités relationnelles sont déterminantes pour évoluer dans la sphère professionnelle et interagir avec ses pairs. Pour cela, deux approches peuvent être utilisées :

Tests projectifs

Il s’agit de tests d’exploration faisant appel aux capacités individuelles de structuration et d’analyse pour mettre en relief la structure profonde de la personnalité. Ces tests sont cependant peu évidents à mettre en place dans un contexte de recrutement.

Questionnaires de personnalité

Ils visent à mettre en évidence les traits dominants de l’individu permettant de faire le parallèle avec un comportement professionnel inhérent à des typologies de personnalité données.

Ainsi, les différentes configurations visant un inventaire de personnalité font de plus en plus leur preuve et confirment une certaine fiabilité justifiant leur utilisation dans le contexte du recrutement. La solidité et la validité du pouvoir prédictif de ces outils expliquent le recours des recruteurs à ces tests.  

La graphologie

Cette démarche non récente et reposant sur le principe que l’écriture d’une personne est le reflet de sa personnalité. Les progrès de la psychologie ont toutefois permis de systématiser cette approche et de mettre en évidence le lien existant entre le graphique et le psychologique. Sachez que si une lettre de motivation manuscrite vous est demandée, c’est que chaque petit caractère de votre écriture sera passé au crible. De la hauteur, l’orientation et l’inclinaison des lettres au type de mouvement, en passant par l’espacement ou l’angularité des caractères, votre portrait psychologique sera brossé. Si certains recruteurs recourent à ce genre de technique d’évaluation, l’aspect scientifique est cependant non rigoureusement démontré et reste donc à prouver.

Il est cependant important de ne pas perdre de vue que le but premier d’une opération de recrutement et du déroulement de la phase de sélection reste davantage la compétence du candidat plutôt que certains aspects de sa personnalité. Le processus de recrutement demeure toutefois une expérience risquée pour l’entreprise même si cette dernière se repose sur de plus en plus de précautions pour contrôler et maîtriser cette part de risque. Il n’en reste pas moins que renouveler ses effectifs ou acquérir de nouvelles compétences présente un coût pour toute structure ou unité. Ainsi, l’entreprise ne doit pas perdre de vue ses objectifs en recourant à des moyens d’investigation douteux, peu fiables ou présentant des inconvénients majeurs comme des coûts élevés injustifiés ou des pertes de temps considérables. L’employeur se doit donc de faire la part des choses dans le choix de ses moyens et procédés d’embauche.

Au vu de l’importance de l’impact du recrutement en termes de ressources humaines et d’activité de l’entreprise, il apparaît évident que des outils clés doivent accompagner le recruteur dans ce cheminement crucial et qu’il ne s’agit pas que d’une question de flair ou de feeling lors des entretiens. 

Petite-Entreprise.net peut accompagner le gérant de l’entreprise pour recruter. Nous disposons d’un réseau de conseillers compétents et engagés dans une démarche qualité, qui sont là pour aider les TPE et PME à faire face à l’avenir. 


Des questions ? Fabrice vous répond ! 


Trouvez-vous cette fiche utile ?
7/10
Besoin d'aide pour gérer votre personnel ?
On fait le point !
Comment s’articule un recrutement en entreprise ?
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Les aides à l’embauche pour les TPE
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Les aides à l’embauche pour les TPE
Lire la suite
Réussir l'embauche de son premier salarié
Me lancer et créer ma boite
Management / ressources humaines 07-04-2015
Réussir l'embauche de son premier salarié
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
22-09-2023
👉 Comment améliorer ma rentabilité ? 👉 Comment être moins stressé ? 👉 Comment avoir plus de clients ? 👉Comment créer un business plan ? 👉 Comment gagner plus ? Ce sont des …
👉 Comment améliorer ma rentabilité...
Facebook
Petite-Entreprise.net
21-09-2023
[Actualité] 📢 Avec son plan de soutien, la Commission européenne a l’ambition d’apporter une aide à court terme aux PME, de stimuler leur compétitivité et leur résilience à long terme …
[Actualité] 📢 Avec son plan...
Évolution numérique : comment les logiciels de gestion de contrats transforment-ils la collaboration ?
Fiche pratique
Gestion comptable et financière 30-08-2023
Évolution numérique : comment les logiciels de gestion de contrats transforment-ils la collaboration ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
19-09-2023
Travailler en tant qu'indépendant représente bien des avantages. Mais vous vous en doutez, la liberté a un coût ! Et certains inconvénients sont à prendre en compte avant de se lancer …
Travailler en tant qu'indépendant représente...
Conseiller
Adnane CAFILE
Adnane CAFILE
Conseil en gestion d’entreprise
Paris
(75) Paris
Facebook
Petite-Entreprise.net
17-09-2023
Que pensent les patrons de Rivalis, le 1er réseau d'accompagnement des dirigeants de TPE/PME en France ? Mickaël, Charpentier couvreur en Dordogne, Isabelle, Jardinière-Paysagiste dans le Lot et …
Que pensent les patrons de...
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-09-2023
Vous rêvez de créer votre boîte, mais vous ne savez pas par où commencer ? Pas de souci, Prospérine est là pour vous guider ! Voici les étapes essentielles 🎯 : 1. L'idée et le business …
Vous rêvez de créer votre...
Facebook
Petite-Entreprise.net
13-09-2023
Vous en sortez-vous dans la gestion de vos contrats ? 🤔 Si la réponse tend plus vers le non que le oui, il serait grand temps de penser à vous munir d'un logiciel de gestion de contrats ! En …
Vous en sortez-vous dans la...
Innover dans un monde en mutation : Comment adopter une mentalité d'entrepreneur visionnaire
Fiche pratique
Accompagnement entrepreneur 23-08-2023
Innover dans un monde en mutation : Comment adopter une mentalité d'entrepreneur visionnaire
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.