/P-3663-88-G1-budget-previsionnel-outil-de-gestion-et-de-management.html
Fiche
15446 --- Quels sont donc les points capitaux que doit comporter un budget prévisionnel et que faut-il savoir avant d’établir le vôtre ?
AccueilBudget prévisionnel : outil de gestion et de management

Budget prévisionnel : outil de gestion et de management

Publié le 7 avril 2015

Budget prévisionnelQue vous soyez à la recherche d’un financement pour lancer votre société ou que vous planifiez de nouveaux projets pour votre entreprise, le budget prévisionnel est un document incontournable. Il vous permettra d’étudier à l’avance les résultats de votre structure en fonction des recettes et des dépenses estimées. Quels sont donc les points capitaux que doit comporter un budget prévisionnel et que faut-il savoir avant d’établir le vôtre ?

Budget prévisionnel : outil de gestion et de management
Gagnez en efficacité et productivité
on en parle !

Intérêt d’un budget prévisionnel

Un budget prévisionnel est une pièce maîtresse pour anticiper les ressources nécessaires à un projet donné. Il permet ainsi de trouver des partenaires financiers pour vous accompagner dans cette entreprise. Cet outil est donc un moyen de maîtriser les coûts et d’éviter une éventuelle mauvaise gestion des ressources qui pourrait conduire à un déficit ou à l’échec de votre projet.

Le budget prévisionnel représente ainsi le reflet de la santé financière de votre entreprise. Ce document incontournable est donc un des moyens clé permettant d’attester de la viabilité, la performance et la rentabilité de votre entreprise. Les projections et hypothèses élaborées reposant sur des chiffres réels, cela donnera une idée de la fiabilité de votre structure.  Ainsi, l’élaboration du budget prévisionnel est une des étapes indispensables au développement d’une entreprise. Cette feuille de route indiquera la conduite à adopter pour les affaires tout au long de l’année et il n’est pas judicieux de faire l’impasse sur cette étape. 

Comment établir un budget prévisionnel 

Le budget prévisionnel est calculé en général sur une période d’une année, qu’on appelle exercice. Il est généralement admis que cette période s’étende du 01 janvier au 31 Décembre. Le budget doit obligatoirement être fait en début d’exercice même s’il devra subir des modifications en cours d’année. 

Le prévisionnel consistera à mettre face à face dans deux colonnes distinctes les charges et les produits relatifs à l’activité de l’entreprise. Une vue d’ensemble se dégagera ainsi très vite pour vous permettre de mettre le doigt sur les secteurs déficitaires et ceux qui sont bénéficiaires.  

Dans votre budget, vous devrez reporter vos charges le plus fidèlement possible à la réalité. 

Les produits, quant à eux, concernent les recettes prévues. Vous pourrez également y mentionner toutes les sources de financement prévues. 

Pour vous en sortir, évitez d’atteindre l’équilibre à tout prix. Votre budget doit refléter votre situation telle quelle. Dans le cas contraire, il ne sera pas viable et n’apportera donc aucun intérêt.

Le budget prévisionnel pour vous accompagner dans votre processus décisionnel 

Le budget prévisionnel est un des outils d’aide à la décision pour les dirigeants d’entreprise. Ces derniers, en le vérifiant fréquemment (mensuellement de préférence voire plus au besoin), vont pouvoir se rendre compte s’ils collent ou non avec le plan d’action prédéfini et leurs prévisions et ajuster au besoin leurs choix stratégiques.  Ainsi, si le chef d’entreprise constate que son chiffre d’affaire ne décolle pas, il pourra éventuellement envisager de suspendre certains investissements prévus. Si au contraire, les rentrées d’argent dépassent les prévisions, il y a moyen de les placer, les investir ou récompenser ses collaborateurs par des primes exceptionnelles.

Il n’est pas rare de voir que beaucoup de sociétés optent pour plusieurs scénarii possibles pour l’établissement d’autant de budgets prévisionnels. Des hypothèses diverses et spécifiques peuvent ainsi rentrer en ligne de compte, comme :

  • Un marché à la hausse

  • Une pénurie de l’approvisionnement

  • L’arrivée de nouveaux concurrents…

En matière de management, le budget prévisionnel peut également intervenir dans la prise de décision. Ainsi, en temps de crise, votre prévisionnel pourra alarmer vos collaborateurs sur la situation et les amener à revoir les prévisions générales à la baisse. Les discussions autour du budget prévisionnel permettent ainsi de s’armer pour faire face à un cap difficile.

Si votre budget prévisionnel est tout ce qu’il y a de plus ambitieux, le dirigeant pourra rallier ses troupes autour d’un projet fédérateur, les motiver et leur prouver que la société est sur la bonne route. Une future croissance avérée est incontestablement le meilleur moyen d’impliquer vos équipes et de solliciter le maintien des efforts déployés. 

Quels conseils pour élaborer son budget prévisionnel ?  

On a vu que le budget prévisionnel est un passage obligé pour réussir l’activité de son entreprise. Pour ce faire, il importe de bien le préparer et d’y mettre le temps qu’il faut. Avant toute chose, il est primordial de vous fixer des objectifs clairs, cohérents et réalisables dans le secteur d’activité concerné. Pas besoin de fixer la barre trop haut, cela n’aura que le mérite de vous décourager si vous n’arrivez pas à atteindre les objectifs fixés. 

Aucun budget prévisionnel ne saurait être perspicace sans l’implication de tous les acteurs concernés, à savoir vos collaborateurs. Leur implication est cruciale pour la réussite de votre structure. 

Il est important de savoir que le budget prévisionnel doit être élaboré mois par mois. Il ne suffit donc pas de le faire une fois, mais de s’y tenir tous les mois. 

Pour finir, sachez trouver le ton juste, ni trop optimiste ni trop pessimiste pour que vos prévisions soient le plus réalistes possible. 

En somme, il est plus qu’évident que le budget prévisionnel est un des documents clés qui vous accompagnera lors du développement de votre entreprise. Ne le négligez donc pas, ça sera votre feuille de route dans l’exercice de votre activité. Et vous, comment avez-vous établi votre budget prévisionnel et avez-vous sollicité l’aide de certains professionnels pour le faire ? 

Trouvez-vous cette fiche utile ?
8/10
Gagnez en efficacité et productivité
on en parle !
Budget prévisionnel : outil de gestion et de management
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Comment Convaincre et Présenter mon Prévisionnel au Banquier ?
Me lancer et créer ma boite
Trésorerie 07-04-2015
Comment Convaincre et Présenter mon Prévisionnel au Banquier ?
Lire la suite
Que faut-il savoir pour l’élaboration d’un budget prévisionnel
Me lancer et créer ma boite
Accompagnement entrepreneur 07-04-2015
Que faut-il savoir pour l’élaboration d’un budget prévisionnel
Lire la suite
Le dossier prévisionnel
Me lancer et créer ma boite
Accompagnement entrepreneur 07-04-2015
Le dossier prévisionnel
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
28-02-2024
Découvrez nos astuces pour optimiser l'emballage de vos commandes en ligne et offrir la meilleure expérience client possible ! 📦💫 Un packaging bien pensé peut faire toute la différence. …
Découvrez nos astuces pour optimiser...
Facebook
Petite-Entreprise.net
27-02-2024
Vous êtes à votre compte et vous vous reconnaissez dans ces phrases ? Bonne nouvelle, vous êtes au bon endroit ! 🎉 Rejoignez-nous pour trouver des solutions et retrouver votre sérénité. …
Vous êtes à votre compte...
Comment optimiser l'emballage e-commerce pour l'expérience client ?
Fiche pratique
Relation client 14-02-2024
Comment optimiser l'emballage e-commerce pour l'expérience client ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
23-02-2024
C'est l'heure de jouer à deviner le mot mystère de la semaine ! 🕵️‍♂️ ➡ Indice: c'est essentiel pour toute les entreprises...💰 Alors, vous avez trouvé ❓ 🤔 #Jeux …
C'est l'heure de jouer à...
Conseiller
Frédéric TURCO
Frédéric TURCO
Budget prévisionnel : outil de gestion et de management
LES PENNES- MIRABEAU
(13) Bouches du Rhône
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-02-2024
🚀 Vous vous demandez ce qu'est le marketing stratégique et comment l'appliquer à votre entreprise ? Découvrez tout ce que vous devez savoir dans notre fiche pratique ! …
🚀 Vous vous demandez ce...
Facebook
Petite-Entreprise.net
17-02-2024
📢 Actualité TPE ! Bonne nouvelle pour les TPE ! La loi sur l'immigration du 26 janvier 2024 facilite l'obtention de la carte de séjour temporaire 💼✨ Cette loi précisée par une …
📢 Actualité TPE ! Bonne...
Facebook
Petite-Entreprise.net
16-02-2024
🌈 Être à son propre compte, c'est bien plus qu'un simple travail. C'est une aventure passionnante qui vous permet de donner vie à vos idées les plus folles, d'explorer de nouveaux horizons et …
🌈 Être à son propre...
Qu'est-ce que le Marketing Stratégique ? Définition
Fiche pratique
Conseils dirigeant 12-02-2024
Qu'est-ce que le Marketing Stratégique ? Définition
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.