Jean-François NICOLAS

Audit, conseil, accompagnement
MESSON - Champagne-Ardenne (10)
À 133Km de chez vous
Etre le copilote des dirigeants d'entreprises
  • Accompagnement personnalisé des TPE/PME
  • Gestion de projet
  • Qualité / Environnement/ Sécurité=> IPRP
  • Fluidifier votre organisation
  • Formations personnalisées

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27/11/2019
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15/11/2019
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14/11/2019
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05/10/2019
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Qui suis-je ?

Consultant indépendant, membre des réseaux RIVALIS et IDDYL , dans lesquels je puise de nombreux outils et partenaires pour vous apporter la meilleure solution à VOTRE demande.

Je suis votre interlocuteur dans tout le département de l'Aube (10) et bien sûr dans l'agglomération troyenne.

Marié, père de 3 ados scolarisés dans l'Aube, pompier volontaire et acteur du monde associatif, j'ai à coeur d'agir pour le développement de ce beau département , riche de nombreux potentiels malgré les crises économiques traversées.

Je saurai extraire de mes 20 années d'expériences dans l'industrie, au contact de nombreuses TPE, le recul et le discernement nécessaires pour votre entreprise.

Témoignage client

Daniel M (79), collègue de Jean-François pendant 10 années, C'est avec plaisir que j'ai travaillé avec Jean François car nous pouvions échanger sur différents sujets pour lesquels il était toujours à l'écoute. Son pragmatisme et son professionnalisme  sont des atouts importants pour trouver ou envisager des solutions simples à mettre en oeuvre . J'ai pu le voir à l'oeuvre avec de nombreux clients Français, Européen ou internationaux, il savait analyser leurs besoins et avait toute la confiance de l'équipe Projets pour mener à bien les missions qui lui étaient confiées.

 

Pitch : je me présente en vidéo

Qui je suis en 45 secondes !



Mes services

Venez consulter mon site internet http://www.jfnconseil.fr  et découvrez la boite à outils du dirigeant de TPE/PME , les offres de formations et le choix de webinaires gratuits !

Qui utilise mes services ?

Les artisans , commerçants, mais aussi les entreprises industrielles allant jusqu'à 40 personnes

Le cadeau que j'offre

Un premier rendez-vous offert avec les conseils associés !

Cas pratiques

Type d'entreprise : Entreprise de l'industrie métallurgique
Production de biens et structures pour l'éclairage public

Problématique : Réduire considérablement les coûts de non qualité et la sécurité.

Mes actions

Mise en place d'outils simples d'amélioration continue et de résolution des problèmes , compréhensibles par chacun des collaborateurs . Animation permettant l'écoute et la participation de tous.

Développement de la communication montante et descente.

Résultats: entre 2012 et 2016, le nombre annuel de réclamations est passée de 1000 à 330. Et le coût moyen des réclamations a baissé de 45%.

Le nombre d'accidents a évolué de 55 à 16.

Mes Plus

Le personnel est impliqué, se sent écouté et respecté, donc applique plus facilement et propose des améliorations.

Type d'entreprise : Industrie (500p)
Production de biens et structures pour l'éclairage public

Problématique : Mise en place de la certification ISO14001 environnement sur un site classé ICPE

Mes actions

Création d'une organisation de gestion de l'environnement. Obtention de la certification ISO14001 en 12 mois.

Mes Plus

Réduction des coûts liés aux traitements des déchets. ROI en quelques mois !

Type d'entreprise : PME industrie
Fabrication de produits mécaniques

Problématique : Etablir un diagnostic complet de l'entreprise suite à un changement de Direction

Mes actions

Analyse de la rentabilité des produits

Analyse des flux et de l'organisation de l'atelier 

Identification des sources de gaspillages

Leviers d'amélioration de performances

Echange avec le personnel pour le fédérer vers un projet commun.

Mes Plus

J'ai travaillé 20 ans dans ce milieu, je connais le vocabulaire, les difficultés des industries. Mes différentes expériences nationales et internationales m'ont donné une vue globale du fonctionnement des industries.

Type d'entreprise : TPE artisanale
Obtention de la certification Qualité ISO9001

Problématique : Avoir des outils simples et je ne peux pas recruter pour cela !

Mes actions

Mise en place des outils documentaires sur mesure (processus, analyse de risques , tableaux de bord etc)

Description de la stratégie de l'entreprise au travers du système qualité

Accompagnement 2j / mois pour former l'assistante de Direction à l'animation des outils définis.

Sensibilisation du personnel autour des problématiques qualité principales de l'entreprise.

Démarrage des actions de chasse au gaspillage.

Accompagnement lors de l'audit .



Mes Plus

Je me déplace chez vous

J'utilise des outils simples que vous pouvez réutiliser derrière.

J'apporte une expérience de 20 ans en suivi de budget et management qui rassure les partenaires.

Nous nous projetons ensemble sur les mois et années à venir.


Type d'entreprise : PME
PME pas suffisamment grosse pour bénéficier de tarifs de "gros"

Problématique : Diminuer les coûts des achats "non stratégiques"

Mes actions

Inscription sur une plateforme achats ayant négocié des tarifs sous forme d'accord cadre en permettant aux PME d'en bénéficier.

Gagnez jusqu'à 70% sur les fournitures de bureau, les produits d'entretien , de chantiers , les EPI et autres produits et services de tous les jours !

Mes Plus

Si la solution n'est pas rentable pour vous, elle vous est remboursée !

Type d'entreprise : Artisans , TPE
faible trésorerie

Problématique : A besoin d'acheter du matériel rapidement , mais sans passer par la banque

Mes actions

Mise en place d'un financement locatif permettant d'obtenir jusqu'à 25000€ dans la semaine , sans formalité .

Mes Plus

Un gain de temps et pas de complication.

En savoir plus

Contactez-moi sur :

jfn.conseil@gmail.com 

07.86.68.37.52

Venez consulter mon site internet http://www.jfnconseil.fr


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