/P-1897-81-G1-pourquoi-faut-il-recadrer-un-collaborateur-en-deroute.html
Fiche
17672 --- Recadrer un collaborateur qui accumule les erreurs ou qui n’arrive pas à suivre le rythme du travail est une tâche fondamentale dans la gestion du personnel, que le manager se doit d’accomplir le mieux possible afin de ne pas entraver les efforts du reste de l’équipe, compromettant ainsi la réalisation des objectifs. Bien qu’ordinaire, la situation est souvent délicate à gérer car le dirigeant ne sait pas toujours comment s’y prendre. Hésitant à user de l’autorité que ses fonctions de mana
AccueilPourquoi faut-il recadrer un collaborateur en déroute?

Pourquoi faut-il recadrer un collaborateur en déroute?

Publié le 7 avril 2015
Pourquoi faut-il recadrer un collaborateur en déroute?
Gagnez en efficacité et productivité
on en parle !

Recadrer un collaborateur qui accumule les erreurs ou qui n’arrive pas à suivre le rythme du travail est une tâche fondamentale dans la gestion du personnel, que le manager se doit d’accomplir le mieux possible afin de ne pas entraver les efforts du reste de l’équipe, compromettant ainsi la réalisation des objectifs.

Bien qu’ordinaire, la situation est souvent délicate à gérer car le dirigeant ne sait pas toujours comment s’y prendre.

Hésitant à user de l’autorité que ses fonctions de manager lui procurent, le chef de l’équipe est, généralement, mal à l’aise face à un collaborateur qui ne se doute de rien et qui continue dans la mauvaise voie.

Son intervention est pourtant nécessaire car le salarié en déroute ne saurait se rendre compte tout seul des erreurs commises, ni de l’impact de la médiocrité de sa performance sur le travail de l’équipe toute entière.

Dans un souci inné d’éviter les conflits et de bien se faire voir par l’ensemble de ses collaborateurs, le dirigeant tentera, dans un premier temps, de nier l’existence du problème et d’y remédier sans avoir à affronter le collaborateur « en faute ».

Or, cette « politique de l’autruche » a des conséquences néfastes, à moyen ou long terme (selon l’endurance du manager), sur la relation du manager avec le collaborateur en cause : le conflit finira bien par éclater et ses conséquences seront d’autant plus graves que le manager aura attendu longtemps avant d’affronter son collaborateur défaillant.

Face à un collaborateur défaillant, le manager peut se retrouver en butte à des sentiments contradictoires : le devoir de l’en informer pour qu’il corrige ses erreurs et la crainte de heurter son amour propre ou de le blesser, surtout si le dirigeant a lui-même connu, par le passé, une expérience similaire qui lui a laissé un goût amer.

Pourtant, si le dirigeant choisit d’éviter la confrontation directe, il doit trouver une alternative. En pratique, cela revient souvent à refaire le travail du collaborateur que l’on considèrera, à tort, comme une victime, aucunement responsable de sa défaillance.

Petit à petit, la charge de ce double emploi va peser sur le manager qui se transformera, à son tour, en victime et voudra se venger du collaborateur à l’origine de cette situation hyper-stressante. Abusant alors de l’autorité qu’il refusait d’utiliser auparavant, il persécutera le salarié en déroute et échangera le statut de protecteur contre celui de bourreau.

Par conséquent, on aboutit à une situation très paradoxale puisque le déni du manager de son autorité, pourtant légitime, va l’amener à exercer un abus de pouvoir à l’encontre du collaborateur défaillant.

En définitive, l’on est en droit de dire que la défaillance du salarié va engendrer celle du dirigeant qui choisit de ne pas exercer l’autorité que lui octroie sa fonction de manager afin de rectifier le tir avant que la situation ne s’aggrave.

Trouvez-vous cette fiche utile ?
10/10
Gagnez en efficacité et productivité
on en parle !
Pourquoi faut-il recadrer un collaborateur en déroute?
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Le contrôle de l'arrêt maladie
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Le contrôle de l'arrêt maladie
Lire la suite
Recrutement - Préparation et obligations de l'employeur
Avoir une super équipe
Conseils dirigeant 07-04-2015
Recrutement - Préparation et obligations de l'employeur
Lire la suite
Qui peut embaucher un apprenti et dans quelles conditions ?
Avoir une super équipe
Management 07-04-2015
Qui peut embaucher un apprenti et dans quelles conditions ?
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
15-03-2024
🌟✨ Ne laissez pas le destin passer à côté de vous ! Si vous tombez sur cette publication, c'est un signe que vous devez poursuivre votre rêve. Ne laissez pas la peur ou les doutes vous ...
🌟✨ Ne laissez pas le...
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-03-2024
🎨 Envie de perfectionner votre art du pitch ? Voici 3 conseils incontournables pour vous aider à briller lors de vos présentations : 1️⃣ Soyez concis et clair : Gardez votre pitch simple ...
🎨 Envie de perfectionner votre...
 Imprimerie et entrepreneuriat : des solutions accessibles et efficaces pour les TPE
Fiche pratique
Stratégie marketing 26-04-2024
 Imprimerie et entrepreneuriat : des solutions accessibles et efficaces pour les TPE
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
12-03-2024
Découvrez notre nouvelle fiche pratique sur la gestion des flux en entreprises! 📊💼 Apprenez comment optimiser vos processus pour une meilleure productivité et rentabilité. 💡 Cliquez ...
Découvrez notre nouvelle fiche pratique...
Conseiller
Joachim SCHULZ
Joachim SCHULZ
Conseil en gestion d’entreprise
ROSNY-SOUS-BOIS
(93) Seine St Denis
Facebook
Petite-Entreprise.net
11-03-2024
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
🌸 A l'occasion de la Journée Internationale des Droits de la Femme, mettons en lumière les femmes entrepreneures qui font bouger les lignes et inspirent le monde entier. 💪🏼 De la création ...
🌸 A l'occasion de la...
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin et passe son logo en violet pour la Journée des Droits de la Femme ! Très belle journée à toutes 💪 #8mars ...
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin...
Mutuelle pour les petites structures : comment trouver la bonne solution pour votre TPE ?
Fiche pratique
Conseils dirigeant 02-04-2024
Mutuelle pour les petites structures : comment trouver la bonne solution pour votre TPE ?
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.