Conseil en entreprise, PME & TPE : business plan, trésorerie, rentabilité, développement & gestion d’entreprise
Le business plan a une architecture générale se basant sur 6 grands piliers : l’introduction pour commencer, la vue d’ensemble et la mise en place de la stratégie ensuite, l’examen du marché local et enfin le management et les investissements.
Au cours de cette partie, vous devez exposer votre projet de façon complète mais sans assaillir votre lecteur de détails. L’introduction doit résumer l’essence de votre projet.
Ce volet doit :
Rester clair, concis et précis; sans quoi vous risquez d’ennuyer le lecteur et faire perdre de vue l’essentiel de votre idée
• Développer les points essentiels de votre projet et en déterminer la nature et le but
• Enumérer les divers avantages que représente votre projet
• Edifier les étapes essentielles de mise en pratique de votre idée
• Annoncer les buts à atteindre
• Décrire les éventuels projets d’évolution
Cette étape nécessite de :
• Déterminer la clientèle visée
• Préciser le secteur d’activité choisi
• Etudier les possibilités d’évolution de la consommation de votre clientèle cible
• Etudier le marché et sonder la concurrence directe et indirecte
• Détailler la stratégie ainsi que le plan d’action adopté par votre société
Il faut pour ce faire :
• Décider de la situation géographique de votre société
• Evaluer les capacités de cette dernière
• Déterminer les raisons pour lesquelles vous avez opté pour le choix du dit emplacement
• Mener une enquête locale
• Etudier le marché local
Cette partie nécessite :
• D’inventorier les besoins de l’entreprise afin d’entamer son activité productive
• De déterminer les outils nécessaires à cette activité
• De présenter les ressources humaines dont vous disposez ou disposerez afin de mener à bien votre projet
Il faut :
• Calculer avec une marge d’erreurs limitée votre chiffre d’affaires prévisionnel
• Calculer votre budget de départ
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