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15845 --- Quels sont les avantages de faire appel à un cabinet d´expertise comptable pour la gestion de sa comptabilité ? Découvrez-les dans cet article !
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Un cabinet d’expertise comptable, quels avantages ?

Publié le 7 avril 2015

Quand le budget le permet, le chef d’entreprise préfère, certainement, avoir recours à un cabinet d’expertise parce qu’il offre plusieurs avantages. Revue de ces derniers dans cet article.

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Plus de ponctualité et de rapidité de rendement

 
Chaque cabinet d’expertise qui prend en charge l’expertise, le suivi et la révision de la comptabilité générale et qui met en place une comptabilité adaptée à l’entreprise en ressources humaines et matérielles doit honorer ses engagement et respecter les délais de l’établissement des rapports périodiques, des documents de synthèse, des bilans et des dénonciations si nécessaires.
 

Une meilleure visibilité et assurance professionnelle

 
Les grandes entreprises, et même les moyennes, préfèrent l’externalisation de leur comptabilité à des cabinets d’expertise parce que ce choix favorise leur visibilité et leur notoriété, et donne plus de crédibilité, de garantie et de confiance vis-à-vis des clients.
 

Une analyse approfondie et un suivi strict et minutieux

 
Dans quelques cas, quand il s’agit d’un cabinet d’expertise, l’exercice du métier ne se limite pas à la comptabilité, puisque l’équipe a plus d’agilité et d’expérience pour suivre de près toute infraction, dépassement, abus de biens sociaux, falsification ou usage de comptes inexacts.    
 

Un devoir général de conseil, de responsabilité et  jurisprudence

 
Les missions d’un cabinet d’expertise ne se limite pas aux champs de la comptabilité, mais ils s’étendent vers d’autres disciplines comme la gestion, l’organisation, la fiscalité et  le droit. Cette polyvalence permet de garantir plus de sécurité et de croissance à votre entreprise.
 

Un conseil et une orientation pour les choix stratégiques et opérationnels adéquats

 
Le cabinet d’expertise peut intervenir dans des choix stratégiques qui peuvent avoir un lien avec le management, la gestion du personnel, l’évolution ou la baisse du capital, l’adhésion d’actionnaires, la mise en place de systèmes d’information et de communication et des techniques du travail en équipe etc.
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